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试论煤矿技术管理在安全基础管理中的地位与作用3 八景煤业公司峨四井曹清华 在社会主义市场经济条件下，随着我国工业化的强劲发展，带动了对煤炭的需求，煤炭工业在国家能源战略中的地位提高，与此同时，党中央、国务院，省政府和国家煤矿安全监察局加强了对煤矿安全工作的领导，我国煤矿安全管理 工作逐步归入法制化轨道，形成了以“国家监察，行业管理，公司负责，群众监察”为主线的安全管理体系。公司的安全 管理工作获得加强，各类伤亡事故显然减少。可是，由于目前煤炭市场供求矛盾突出，需求大于供给，个别公司重产量经济效益，轻安全投入和安全管理，违章操作。加之有的矿井开采时间长，深度加大，作业条件恶劣，煤矿安全事旧居高不下，安全隐患多。造成事故的主要原因是：个别煤矿安全管理人员素质不高，安全意识不强，安全知识缺乏，自律意识和自我保护能力差，公司安全培训不落实。因此，要重视煤矿公司的技术管理在安全基础管理的地位与作用，确立 新的安全理念，加强煤矿技术基础管理建设，经过技术培训，提高煤矿技术队伍素质，拥有重要的现实意义。 一、加强技术管理夯实安全基础 1 1、成立健全以总工程师为核心的技术管理体系。总工 程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。必须建立由总工程师直接收理的科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿井开拓巷道布置，采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、举措的拟订，新技术、新装备、新工艺推广应用等重要技术问题由总工程师负责决议。总工程师负责组织拟订安全技术举措费用使用方案。采、掘、机、运、通、安监、地测等基层单位必须配备专职技术人员，负责现场安全技术举措的拟订和实施。研究解决安全生产技术难题。公司要根据安全生产实际，与地质、设计、联合对安全生产过程中碰到的技术难题展开科研攻关。对灾害严重、经专家论 证现有技术条件难以保障安全的煤层，应停止开采。要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技 术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。波及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此，我们必须把技术管理当作是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，防止因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。 2 2、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径要 做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。波及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此，我们必须把技术管理当作是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，就必须加强现场技术管理。搞好现场技术管理是实现煤矿安全生产的重点，抓不住、抓不好这个重点就搞不好安全生产。近几年来，峨四井在抓现场管理上狠下功夫，大做文章，仔细贯彻落实各项生产岗位责任制，积 极推行区队干部跟从、班组长、安全员“三位一体”现场管理模式，加强班组管理，努力推行班组长职能转变，狠抓质量标准化，不单下发了干部下井、反“三违”、查隐患的指标，还逐月查核，井下安全生产秩序获得显然改良。 技术井长要定期组织对技术举措、作业规程、操作规程进行审批，增强针对性和可操作性。定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测查验。坚持单项工程编制特意举措。技术人员必须动向掌握施工环境的变化，实时对举措进行改正、补充。对巷道贯通、系统调整、排放瓦斯、盲巷管理、火区启封等重要技术工作，必须成立由技术井长负责的技术协调管 3 理小组，加强现场协调指挥。要严格技术资料档案管理，正确、实时标明图纸资料，健全技术资料档案，对记录矿井开采情况和隐患的技术资料，以及周边小煤矿的开采技术资料要妥善保存。 3、严格履行“一通三防”技术管理的有关规定。做好矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、自燃倾向性的判定报批工作。采煤工作面提高单产、采用放顶煤回采工艺、增加采掘工作面 数量，必须由公司总工程师组织技术论证，在通风系统可靠，瓦斯、火灾、煤尘防治技术有保障的前提下实施，严禁超通 风能力生产。掘进巷道必须按规定形成独立的通风系统。要保证通风设备的质量，从巷道设计下手优化矿井通风系统，保证正常配风条件下采掘工作面瓦斯不超限。在完善防尘系统的基础上，加强防尘工作，推广煤体注水工艺，从源头治理粉尘。高度重视矿井通风技术管理工作使得矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础，在详细工作中，要加强通风系统的管理，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设备，成立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱惜好通风防尘设备，根绝人为的损坏，保