项目团队建设教学课件.pptVIP

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2023-07-25 发布于四川
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项目团队建设教学课件.ppt

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第四讲：项目团队建设 1、项目组织结构设计 -- 步骤与原则分????设小合大合职能制往往无法实现??????? 项目组织结构设计 -- 类型选择项目协调--- 直线职能制部门经理部门经理部门经理特征：项目任务被分割分配到各职能部门；各部门独立工作，成员归属现部门经理领导；跨部门事项在由职能经理负责协调项目组织结构设计 -- 类型选择项目协调--- 项目型组织项目经理项目经理项目经理雇雇雇?员员员特征：项目任务完整一体，协调内部化；项目经理拥有充分权限支配成员及各种资源；项目组成员全职参与，对项目经理负责双重领导项目组织结构设计 -- 类型选择--- 弱矩阵式组织雇员雇员雇员项目