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绩效部经理岗位职责 绩效部经理是一名公司内部管理者，主要职责是帮助公司制定、评估和监测全员绩效管理计划，以确保公司向正确方向前进。以下是绩效部经理岗位职责的详细介绍： 1. 制定和实施绩效管理计划。 绩效部经理需要帮助公司建立和实施全员绩效管理计划，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、确定奖励和惩罚措施等。 2. 监测绩效管理计划的执行情况。 绩效部经理需要定期监测绩效管理计划的执行情况，并对绩效数据进行分析，及时发现存在的问题并提出改进建议。 3. 支持公司人力资源部门招聘和选拔。 绩效部经理需要与人力资源部门紧密合作，为公司招聘和选拔员工提供绩效管理的支持，确保公司能够招聘到最适合的人才。 4. 设计和实施培训计划。 绩效部经理需要设计、实施和监测员工绩效管理相关的培训计划，确保员工能够掌握必要的技能和知识，为公司的绩效管理计划奠定良好的基础。 5. 提供数据和分析支持。 绩效部经理需要收集、分析和评估公司的绩效数据，并以数据分析的角度为公司制订绩效管理决策提供有力的支持。 6. 管理与员工绩效相关的投诉和纠纷。 绩效部经理需要处理员工关于绩效管理方面的投诉和纠纷。及时采取行动，保证公司绩效管理计划的公正性和透明性。 7. 指导员工实现绩效目标。 绩效部经理需要指导员工建立明确的绩效目标，并帮助员工确定达成目标的可行性和实施计划。确保员工和公司一起向着共同的目标前进。 总之，绩效部经理是公司内部管理者中至关重要的一个角色，它需要对公司绩效管理计划进行全方位的支持，确保公司能够实现长期稳定的发展。