人事定编管理标准作业规程范例.docxVIP

人事定编管理标准作业规程范例 一、前言 人事定编是组织管理中的重要环节，它直接涉及到企业管理的合理性、科学性和可持续性。为规范人事定编管理程序，提高定编管理质量，制定本标准作业规程。 二、定义 人事定编是依据企业组织结构、岗位职责、工作量、职工素质等因素，确定企业岗位人员数量和人员结构的管理活动。 三、范围 本标准作业规程适用于企业人事定编管理的程序和方法。 四、职责 1. 组织部门是人事定编的主管部门。 2. 各部门应按程序提交定编计划。 3. 人事部门审核、评估，提出调整意见。 4. 经企业领导或委员会批准后，方可实施。 五、程序 1. 确定人员需求。根据企业经营规模、经营形式、业务量、技术手段等因素，确定新的人员需求和补充原有岗位的人员需求。 2. 提出定编计划。各部门根据上述因素，结合本部门实际情况，提出下一年度定编计划，内容包括拟定的岗位、职称等信息，并按要求填写定编计划表。 3. 人事部门审核。人事部门要对各部门提交的定编计划进行审核，包括审核是否符合企业组织结构、是否有必要等。若定编计划存在问题，人事部门要及时提出调整意见。 4. 企业领导或委员会审批。经过各部门审核、修改后，企业领导或委员会对定编计划进行审批，包括审核计划的合理性、适应性等。 5. 实施人员招聘。企业根据定编计划，进行人员招聘和录用工作。 6. 完善职位责任说明书，建立绩效管理制度。企业要对每个职位建立职位责任说明书，明确岗位职责和职业标准，并根据需求设定相关的绩效目标和绩效管理制度，以完善岗位管理。 六、要求 1. 人事定编计划必须符合企业战略发展需要，以确保企业持续健康发展。 2. 人事定编计划必须涵盖企业全部部门，并与企业组织结构相适应。 3. 人事定编计划的提出、审核、审批须按程序执行，确保程序科学合理。 4. 人事定编计划要针对性强、准确合理、可操作性高。 5. 企业需对员工职责和绩效管理体系进行完善，促进员工的个人发展和企业的整体发展。 七、考核 1. 人事定编计划应当按规定程序实施，并与企业发展战略相适应。 2. 定编计划应当准确、科学、合理，满足企业实际需求。 3. 完善职位责任说明书、建立绩效管理制度是人事定编的有效补充，能促进企业发展。 以上是人事定编管理标准作业规程的一般范例，根据企业自身实际情况和制度要求可进行适当的调整和修改，以确保规程严谨、实用和可行性。