2022施工应急预案5篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022施工应急预案5篇 2022施工应急预 在平平淡淡的学习、工作、生活中,难免会突发一些事故,为了避免事情往更坏 2022施工应急预案 一、应 1、本公司成立以公司经理为组长,分管安全副经 2、根据公司承包经营范 3、为确保人员安全,提高安全 5施工现场技术负责人,必须根据公司 6、分部、分项工程开工 7、项目部根据工程进 二、现场人员 1、事故后,由班组长或施工员、项目经理的指挥 2、现场人员 3、施工现场项目经理,在发生 5、现场施工用车即为紧急情况下的抢 (1)、高空坠落 1)、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂 2)、如有骨折,应就地 (2)、物体打击 1)、首 2)、根据伤情确定救护 1)、立即切断电源 2)、观察神智是否清醒 3)、立即拨打120急救电话 (4)、机械伤害 2)、如造成短肢或骨折 3)、需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救, 3)、进入下水道、井桩前,先 事故发生后,项目经理必须在第一时 四、公司意外伤 1、工作目的:对潜在的事故、事件或紧急情况做 2、工作范围:使用与公 (1)、安全科是本程序的归口管 (2)、相关部 (3)、项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和 (1)、项目在编制施工技术文件 (2)、工程开工前由公司安全科 (3)、项目专职安全员在分部分 (4)、对 (1)、为防止事故或紧急情况的 险工作,尽可能的防止或减 公司各项目部通过培训、学习、交底、公示,演练等多种形式,各全体员工传 (3)、各项目部应按职责分工组 6、应急响应 (1)、应急响应的启动:出现环 (2)、项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施,组织 (3)、同时联系社会急救组织,拨打110、119、120电话报 立即抢救伤 设安全警 作好有 五、事故 1、发生环境与安全事故后,应急救援小组应配合 2、为了防止事故的再次发生,公司应按“四不放过 六、应急 组员:( 组织人力 2022施工应急预案 1.1、本预案仅适用于本项目部滑坡治理工程施 1.2、本专项预案的目的在项目施工现场安全应 1.3、本预案坚持的原则坚持预防为主,充分准备 2、危险源 2.1 2.1.1、山体滑坡 2.2、可能导致的事故和 2.2.1、爆破伤人事 2.2.3、机械车辆碰撞 3、可利用 3.1、人力资源公司可利用的 3.2、财力资源借助公司用于 3.3、物力资源可用于应急救援的项目部现有的设备设施等物资、 5.1、现场 5.1.1、负责实施应急救援预案现场有关的准备工作,如内 5.1.2、保证现场应急组织在第一时 5.1.3、负责事故报告,并保持内外联系 5.2、现场副 5.2.1、协助现场指挥展开应急救援行 5.2.2、在现场指挥不在场时,或者 5.3、抢救组的 5.3.1、组织实施现场一切人员撤离 5.3.2、抢救受伤人员,确保其免遭 5.3.3、协助当地医疗组织机构对伤员 5.4 5.4.3、加强对现场各种不安全因素 5.4.4、加强对现场各类物资的警戒 6.1、接警现场指挥接 6.2、 6.2.1、根据公司应急救援总指挥的指示,启动应急救行 6.3 6.3.1、现场应急行动 6.3.2、如果公司总 6.4、通信根据现场实 6.5 6.5.1、现场警戒与 6.5.2、加强现场从业人员和应急人员的管理,适时清点人 6.6 6.6.1、现场人员应 6.6.2、充分利用-- 6.6.3、现场指挥人 2022施工应急预案 1编制目的 为了防止施 2危险性分析 2.2危 根据从事工程的项目特点,所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业 3应急组织 3.1应急救援领导小组与职责 (1)项目经理是应急救援领导小 (2)生产经理是坍塌事故应急小 故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人,分别负责相应事 (1)抢险组:组长由项目经理担 (2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部 (3)后勤保障部:组长由项目书记担任,成员由项目物资部 (4)医疗救护组:组长由项目卫 主要职责 (5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成 (6)事故调查组:组长由项目经 4.1.1预防高处坠落的预防措施 (1)加强安全自我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用。 (3)随施工进度,及时完善各项 (4)各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后,未经验 (5)安全专业人员,加强安全防护设施巡查,发现隐患及时落实解 4.1.2火灾、爆炸事故预防措施 (1)根据施工的具体情况制定消 (2)在 (3)施工单位不得在工程内设置调料间,不得在工程内进行 (4)工程场地内严禁吸烟,使用各种明火作业应开具动火 (6)施工期间工程内使用各种明 的批准,并且 (7)严禁在施 (8)施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要 (9)进行电、气焊作业

文档评论(0)

133****9232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档