2023年北京师范大学企业管理考研历年真题.docVIP

北京师范大学企业管理考研历年真题（1999-）1999年攻读硕士学位硕士入学考试试题 专业：企业管理 ;研究方向：工商管理、市场研究一、简答题（每题10分，共60分）1、西蒙（H.Simon）决策理论的要点是什么？2、影响人们设计或选择组织构造类型的原因重要有哪些？1、什么是赫茨格（F.Herzberg）的“双原因论”？2、沟通联络的重要障碍有哪些？3、有效控制的重要规定是什么？4、管理的基本职能是什么？二、论述题（每题20分，共40分）1、试评述管理宽度的大小与管理效率的关系。2、试评述领导理论中的行为方式理论。企业管理试卷 一、简答题（10X6=60分）1.法约尔（Henri Fayol）对管理理论研究的重要奉献是什么？2.目的管理（MBO）及其特点是什么？3.影响管理宽度（span of management）的重要原因有哪些？4.按职能划分部门和按产业划分部门各有何优缺陷？5.选聘主管人员的“内升制”和“外求制”各有何优缺陷？6.什么是权变管理理论？二、论述题（20X2=40分）1.列举你所懂得的鼓励理论，并任选其中三种进行评述。2.试分析一种企业变化其组织构造类型的原因及其意义。管理学一、简答题 (每题10分，共60分)1.什么是“法约尔桥”？它在管理实践中的意义是什么？2.简述直线型组织构造与事业部制组织构造各自的特点及重要优缺陷。3.简述人事工作（人员配置）的重要环节。4.简述弗鲁姆（V.Vroom）的期望理论。5.什么是“零基预算法”（ZBB）？它的重要优缺陷是什么？6.怎样理解管理学的一般性？二、论述题(每题20分，共40分)1.怎样理处理策工作（Decision Making）“既不以决策（Decision）为起点，又不以据决策为终点”？2.试论述管理与组织环境的关系。北京师范大学企业管理考研试题一、判断题 1.管理控制的例外原则是由法约儿提出来的。 2.麦克莱兰的鼓励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是权利。 3.较早倡导实行目的管理的是德鲁克。 4.群体决策比个人决策效果好。 5.管理宽度越大，管理效率越高。 6.最常常使用的控制类型是反馈控制。 7.没有实行管理分工的组织构造是事业部制。 8.做好考核工作的规定之一是考核成果应告诉被考核者。 9.全通道式沟通可以当作是链式沟通形态的一种封闭控制构造。 10.回归分析法是一种因果预测措施。二、简答题 1.简述计划工作的重要原理。 2.简述菲德勒有关领导工作的权变理论。 3.组织构造的扁平构造与直式构造各有什么有缺陷. 4.简述控制工作中的项目预算法的含义及其主线目的。三、论述题 1.结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。 2.选聘主管人员的两种途径各有什么优缺陷？在实际工作中应怎样运用？北京师范大学企业管理考研试题一、概念题（每题5分，共30分）1、决策（Decision making）2、管理宽度（Span of management）3、鼓励(Motivation)4、预算(Budget)5、HRM6、TSM二、简答题（每题10分，共70分）1、影响组织构造选择的重要原因有哪些？2、目的管理的含义及重要特点是什么？3、管理学所研究的社会责任的含义是什么？4、国际管理人员的三种管理取向是什么？5、古典管理理论存在的重要局限性是什么？6、韦伯（M.Weber）所说的“魅力型”、“老式型”和“合理型”职权的含义是什么?7、管理者技能与管理层次之间有何联络？三、论述题（每题25分，共50分）1、结合实际评述管理沟通的作用及有效沟通的障碍。2、试分析企业管理道德问题的产生原因及研究管理道德问题的现实意义。管理学一、简答题1. 正式组织和非正式组织的优缺陷;　　2. 从管理学的角度阐明三个和尚没水吃的原因3. 一种组织实际决策时的影响原因　　4. 用生命周期理论来阐明其与领导权变理论的关系二、论述题1怎样参与和管理职工的职业生涯发展规划　2公共管理应当借鉴企业管理的哪些经验管理学一、概念题 1.SWOT 2.事业部制 3.“内升法” 4.沟通 5.零基预算二、简答题 1.简述领导者与管理者的异同 2.简述前馈控制与反馈控制的含义及各自的优缺陷 3.简述确定性决策、风险性决策和不确定型决策的区别 4.简述组织构造与组织设计概念的重要区别 5.简述考核的最常用措施之一 6.简述组织的外部环境与组织的内部环境含义三、论述题 1.结合实际、论述控制职能的