2023年培训课程教师手册模板.pdfVIP

2011 年度新员工岗前培训系列课程 讲师手册 课程简介 本培训课程主要是针对客户经理能力提升而针对性开发的系列课程 之一。 本课程模块分三大部分： 第一部分主要内容是介绍……； 第二部分主要内容是……； 第三部分主要内容是……。 本课程创新之处在于课程中穿插了角色扮演、视频案例等教学方式 , 通过设计一系列角色卡片， 让学员扮演相关角色， 了解客户经理与其 他渠道的区别，使学员更加清晰定位自身角色。 在课程中，还设有游戏和讨论环节，引起学员思考，帮助学员更好地 理解知识点；再结合公司内部案例进行分析 ， 使学员对知识点能深刻、 全面 、清晰地理解。 1 课程目标 讲师通过为期 1 天的授课，让学员了解客户经理角色的重要性以及与 的定位另外通过相关背景以及案例介绍让学员了解在新背景下客户关系深耕的必要性和重要性并且通过一系列的案例 其他渠道的区别， 了解到客户经理的职责以及新的能力要求， 让客户 经理对自身角色有更加清晰的定位； 另外，通过相关背景以及案例介 绍，让学员了解在新背景下客户关系深耕的必要性和重要性， 并且通 过一系列的案例分享与讨论， 让学员掌握客户关系深耕的技巧， 学习 如何把客户从“认知”到“熟悉” ，再提升到“偏好”层面，最后把 客户发展成为“信徒” 。 课程教学目录 教学程序与环节 内容大纲 教学形式 用时 开场白 讲师自我介绍以及学员分组 讲述与互动 15 mins 结合司内部案例进行分析使学员对知识点能深刻全面清晰地理解课程目标讲师通过为期天的授课让学员了解客户经理 1. 时空篇：全业务运营时代 的巨变与角色认知 总述 课程及整体结构介绍 内容讲述 3mins 商业不同维度变迁引起的企业起伏沉落 案例讲解 15 mins 全业务运营面临四个维度变化以及移动面临的挑战 内 容 讲 解 15mins **公司 的战略应对 （四个方面 ） 内容讲解 12 mins 提高客户粘性的三大关键点 内容讲解 5 mins 课 间休息 10mins 于课程中穿插了角色扮演视频案例等教学方式通过设计一系列角色卡片让学员扮演相关角色了解客户经理与其他渠道 客户经理角色定位及优势 有形渠道局限性 内容讲述 5mins 2 客户经理定位及相对优势 内容讲解 5mins 客户经理与 *** 公司和外呼的区别 三者的区别讲解 内 容 讲 解 3mins