工程项目管理课程设计.docx

目 录 第一章 项目概况 0 一、编制目的和依据 0 二、工程概况 1 第二章 项目施工部署 1 一、施工安排总则 1 二、施工组织部署指导思想 2 三、施工段的划分 2 第三章 合同承包 2 第四章 项目管理目标 2 一、合同履行 3 二、工程质量 3 三、施工工期 3 四、安全生产 3 五、文明施工 3 六、环保 3 七、保修 3 第五章 项目施工管理 4 一、项目管理组织结构 4 二、主要人员简介及职责分工 4 第六章 工程施工方案 5 一、土方工程 5 二、 条形基础施工 5 三、现浇砼结构施工 6 四、砌筑工程 8 五、脚手架工程施工 9 六、挡土墙施工工艺 错误！未定义书签。 七、防水工程 9 八、装饰工程 10 九、安装工程 12 第七章 工期目标和施工进度计划 12 一、工期目标： 12 二、进度计划编制说明 12 三、工程工期安排 13 四、进度计划风险分析及控制措施 13 第八章 质量目标与管理 13 一、工程质量目标 13 二、质量保证措施 13 第九章 安全目标与风险预测 15 一、安全目标 15 二、风险预测与防范对策 15 三、安全目标保证措施 15 第十章 项目现场管理和施工平面图 错误！未定义书签。 一、定位测量 错误！未定义书签。 三、修建临时道路和场地 错误！未定义书签。 四、施工现场临时水电线路的布置 错误！未定义书签。 第十一章 文明施工措施和环境保护 16 一、文明工地实施措施 16 二、环境保护管理 17 第十二章 附图 17 一、现场施工平面图 17 二、进度计划网络图 错误！未定义书签。 小区住宅楼工程 项目施工管理规划大纲 第一章 项目概况一、编制目的和依据 1、编制目的： 本公司在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。 2、编制依据 、招标文件及答疑记录； 、企业管理层对招标文件的研究分析结果； 、工程现场情况； 、发包人提供的信息和资料； 、有关市场信息； 、企业法定代表人的投标决策意见； 、国家关于建筑业的法律规章； 、国家和行业现行施工验收规范 《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326-2001） 《工程测量规范》 （GB50026-93） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2002)， 《屋面工程质量验收规范》 (GB50207-2002) 《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 二、工程概况 本工程为几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，每栋建筑面积均为 3403m2，合计 13612 m2，五层砖混结构。 每栋建筑物均采取甲——乙——甲——丁四单元组合，总长 62.02m，宽10.22m，层高 2.9m，全高 15.29m，开间为 2.7m、3.0m、3.3m 三种。进深为 4.8m、 5.02m 两种。室内＋m 绝对标高从 35.75m 到 35.90m，每两栋相差 0.15m，室内外高差均为 0.60m。 现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为 35.05 至 35.20， 低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故基础施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。 本工程为刚性基础，天然地基，地基上为 450mm 后 3：7 灰土，砖砌大放脚。基地标高在－2.2m 至－2.6m 之间，－0.90m 处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8 度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙 370mm，内墙 240mm，隔断墙 120mm, 单元四个大角，楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。 屋面为二毡三油防水做法。 本工程外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层，内檐除厨厕为 1.2m