进度控制概述.pptVIP

第一页，共十五页，2022年，8月28日 本讲目标 了解工程建设进度控制的概念 掌握进度控制的基础工作（重点） 第二页，共十五页，2022年，8月28日 工程建设的进度控制： 是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划进度要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。 进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现。 建设项目进度控制的总目标是建设工期。 11.1 工程建设进度控制的概念 第三页，共十五页，2022年，8月28日 11.1.1 进度控制的概念 11.1 工程建设进度控制的概念 第四页，共十五页，2022年，8月28日 11.1 工程建设进度控制的概念 第五页，共十五页，2022年，8月28日 资金因素 11.1.2 影响进度的因素分析 11.1 工程建设进度控制的概念 人的因素 技术因素 材料、设备与构配件因素 ?机具因素 水文、地质与气象因素 其他环境、社会因素 第六页，共十五页，2022年，8月28日 产生各种干扰的原因分类： 1、错误地估计了项目的特点及项目实现的条件； 2、项目决策、筹备与实施中各有关方面工作上的失误； 3、不可预见事件的发生。 按照干扰的责任及处理，可将影响因素分为： 工期延误（由承包商自身原因造成）； 工期延期（由承包商以外原因造成）。 11.1 工程建设进度控制的概念 第七页，共十五页，2022年，8月28日 11.1.3 进度控制的方法、措施及主要任务 （一）进度控制的主要方法 1、行政方法 2、经济方法 3、管理技术方法 11.1 工程建设进度控制的概念 第八页，共十五页，2022年，8月28日 （二）进度控制的措施 11.1 工程建设进度控制的概念 保证措施 组织措施 技术措施 合同措施 经济措施 信息管理措施 第九页，共十五页，2022年，8月28日 （三）项目实施阶段进度控制的主要任务 1、设计前的准备阶段进度控制的任务 a、协助建设单位确定工期总目标 b、编制项目总进度计划 c、施工现场条件调研和分析等 2、设计阶段进度控制的任务 3、施工阶段进度控制的任务 11.1 工程建设进度控制的概念 第十页，共十五页，2022年，8月28日 定额是确定工程项目进度控制目标的主要依据。 11.2.1 定额工作 1、建设设计周期定额 2、工期定额 工期定额是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的工程项目建设消耗时间标准。 （1）建设工期定额 （2）施工工期定额 11.2 进度控制的基础工作 第十一页，共十五页，2022年，8月28日