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工程造价全过程管理控制要点探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程造价全过程管理控制要点探析 1 一、项目决策阶段的工程造价控制 2 二、设计阶段对工程造价的管理 2 1.评选设计方案、优选设计单位 3 2.落实限额设计、积极参与设计 3 三、招投标环节的工程造价控制 3 四、施工环节的工程造价控制 4 五、工程项目竣工结算阶段的合理控制 4 六、结束语 5 文2：房地产企业工程造价全过程管理控制 5 1 前言 5 3 房地产企业工程造价全过程管理控制方法 7 原创性声明（模板） 9 正文 工程造价全过程管理控制要点探析 文1：工程造价全过程管理控制要点探析 工程造价管理分为两部分：其一，建设工程投资费用管理，工程造价的本质是工程的建设成本，它是各项费用的总和；其二，工程造价管理，它是工程的建设成本管理，是一项技术性、经济性、政策性很强的工作，贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段[1]。怎样合理的控制工程造价，最大限度的把握造价是一名建设管理者必不可少的素质。如何加强工程造价管理，成为工程建设项目的一大难题，笔者作为一名工程造价管理人员，就建设工程全过程造价管理与控制谈几点看法。 一、项目决策阶段的工程造价控制 若如政府