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薪酬外部竞争性的四种决策类型
值得一提的是,虽然中小企业在确定薪酬水平的时候会受到来自外部劳动 力市场和产品市场的双重压力,但是他们仍然存在一些选择余地.这个选择 余地的大小取决于组织所面临的特定的竞争环境:在存在较大选择余地的 情况下,企业需要做出的一个重要战略性决策就是到底是将薪酬水平定在高 于市场平均薪酬水平之上,还是将其定在与市场平均薪酬恰好相等或稍低 一些的水平上。举例来说,将企业的薪酬水平定位在高于市场水平这样一种 位置上,其好处在于能够吸引和留住一流的高素质人才,进而确保企业能够 保有一支高效率和高生产率的劳动力队伍;当然,这种战略也有缺点,很明 显的就在于它带来了成
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