高效沟通的PAC策略课件.pptVIP

高效沟通的PAC策略 Organization管理事人计划执行控制指导沟通激励领导 大 纲? 第一讲 如何实现双赢的KPI绩效管理? 第二讲 如何分析与解决问题? 第三讲 授权的6大步骤与控制的5大手段? 第四讲 高效沟通的PAC策略? 第五讲 激励好部属的12大技巧? 第六讲 培育部属的10大策略与辅导员工的8大技巧 3、绩效管理发展的演进组织层面组织EVA绩效管理战略层面BSC平衡积分卡战略管理部门与岗位层面KPI绩效管理目标管理具体事 项 4、企业KPI绩效管理系统组织愿景组织发展设定目标准备阶段核心价值观经营策略组织设计实施阶段考评阶段运用开发阶段职位说明书职级系統薪资架构年度经营目