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2023-07-26 发布于重庆
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备品备件库房管理方案备品备件库房管理方案一、物料计划物料计划是为了满足各部门在某一时段的物料需求，使生产销售活动更加顺畅。同时，采购人可以获得可靠的物料计划，提前准备采购活动，并在最有利的条件下采购物美价廉的物料。财务部可以根据物料计划预估所需资金，以便于资金的调度。库管员可以通过物料计划控制物料库存，减少呆料的发生，避免资金积压。物料计划可以消除停工待料的现象，使生产得以顺利进行。具体实施办法：办公用品：库管员每月月底扎帐后上报公司财务、办公室各部门上月办公用品领用明细表及月底办公用品库存盘点表。办公室根据当月实际物料需求量向公司财务部下达当月采购计划。公司财务接到办公物料采购计