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项目管理读书笔记——项目管理框架简介项目管理框架所谓管理框架我们将了解到：系统了解项目管理（PMO项目管理办公室）1. 什么是项目？2. 什么是项目管理？3. 项目管理中领导及职员所处于的角色及分工？4. 项目事业环境因素包括哪些？项目生命周期与组织概述1. 项目生命周期 （概述）2. 项目干系人3. 组织对项目管理的影响一.系统了解项目管理1.什么是项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。“临时性”是指项目有明确的起点和终点。（并不意味着持续时间短。）每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。1.什么是项目项目的例子包括（但不限于）l 开发一种新产品或新服务；l 改变一个组织
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