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项目经理的岗位职责和把控职责:认真贯彻执行行业的规范、规程、标准,严格按照牧原公司质量标准,切实履行与牧原公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。对工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。协调材料进场、各施工班组之间的关系,与本公司和牧原项目部经常保持沟通,及时解决施工中出现的问题。科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。认真组织好现场签证验收与统计报表工作,及时回收工程款。质量管理目标及质量承诺
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