2023-企业内部控制应用指引—业务外包流程.pptxVIP

企业内部控制应用指引第13号——业务外包第四组 刘遐湾 2021012636周捷 2021012634郑善芳 2021012632目录 应用指引内容内部控制五要素解读业务外包流程政策解读?企业内控控制应用指引第13号?内容总那么承包方选择业务外包实施第一章：总那么〔目标，业务外包定义〕第一条为了加强业务外包管理，标准业务外包行为，防范业务外包风险，根据有关法律法规和?企业内部控制根本标准?，制定本指引。第二条本指引所称业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的局部业务委托给本企业以外的专业效劳机构或其他经济组织〔以下简称承包方〕完成的经营行为。第一章：总那么〔分类，风险〕第三条企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为重大外包业务和一般外包业务。重大外包业务是指对企业生产经营有重大影响的外包业务。外包业务通常包括：研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户效劳、IT效劳等。 第四条企业的业务外包至少应当关注以下风险：　〔一〕外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失。　〔二〕业务外包监控不严、效劳质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势。　〔三〕业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案。第一章：总那么〔总体目标〕第五条企业应当建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，明