- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
十三中学校管理委员会章程
本章程为十三中学校管理委员会的基本规范,旨在规范学校管理委员会的工作,维护学校正常教育教学秩序,促进学校规范化管理。本章程适用于全体教职员工和学生。
第一章 总则
第一条 基本任务
十三中学校管理委员会的基本任务是推进学校的教育教学改革,开展教育教学研究,处理学生纪律问题,组织和协调学校各项工作,全面提高学校的各项管理水平。
第二条 组织机构
学校管理委员会设立主席团和办公室两个机构,主席团为学校管理委员会的最高领导机构,负责对外代表;办公室为学校管理委员会的具体执行机构,负责具体工作的组织实施。
第三条 成员资格
学校管理委员会的成员应该是一批有责任感、有决策力、素质高、公认识别的教育家、学科带头人和教育行政人员。学生代表应该是学风优良、团结友善的同学,存在表率性。
第二章 主席团
第四条 主席团的职责
主席团是学校管理委员会的最高领导机构,负责制定学校的总体发展战略,决定学校工作方向、学科设置、师资队伍建设、教学和管理规范等方面的议题,并领导学校的各项工作,负责对外代表和内部庶务。主席团每学期至少召开一次会议。
第五条 主席团成员
主席团成员由行政领导、学科带头人、担任重要职务的优秀教师和特别邀请的行业专家组成,学生和家长代表应受邀参加主席团会议。
第六条 主席团任期
主席团成员的任职期限为两年,连任不得超过两次。主席团成员换届后,新主席团应该在一个月内选举产生。
第七条 主席团会议
主席团会议是学校管理委员会的最高议事机构,学校工作的方向、决策和计划都应该在主席团会议上通过,会议应该定期召开,议程应该及时通知与会人员,会议应该遵循程序规定。
第三章 办公室
第八条 办公室的职责
办公室是学校管理委员会的具体执行机构,负责组织协调各项工作的具体实施,起到桥梁和纽带的作用,负责秘书工作和文件管理等。
第九条 办公室成员
办公室成员由学校管理委员会主席、副主席、秘书长、办公室主任及其他若干专职人员组成,由管理委员会主席指定。
第十条 办公室会议
办公室会议是学校管理委员会的常设会议,负责协调管理委员会各项工作和贯彻执行主席团决策,定期召开并制定议程,会议应该遵循程序规定。
第十一条 办公室工作规则
办公室每周至少开会一次,研究和解决学校工作中的突出问题和事项,做好相关工作落实,对学校工作进展情况作出评析和反馈。
第四章 学生事务处
第十二条 学生事务处的职责
学生事务处是学校管理委员会的管理部门,负责处理学校学生中的纪律问题,协调学生保卫工作,组织和指导学生活动,并在管理委员会主席团和办公室的领导下,为学校建立留学外出流动学生管理与服务制度,加强学生管理,提高学校管理水平。
第十三条 学生事务处成员
学生事务处由专职教育工作者和学生代表组成,管理人员应该具有丰富的学生管理经验、较好的组织能力和计划能力。
第十四条 学生事务处工作规则
学生事务处每周至少开会一次,研究和解决学生纪律问题,做好学生活动的策划与落实,组织和指导学生的各项工作,并对学生管理工作进展情况作出评析和反馈。
第五章 教研处
第十五条 教研处的职责
教研处是学校管理委员会的教学管理部门,负责推进学校教育教学改革和创新,加强学校教师队伍建设,规范和提高教学质量,承担教育教学科技研究和课程开发工作,并在管理委员会主席团和办公室的领导下,加强课堂教育改革,提高教学质量。
第十六条 教研处成员
教研处由学科带头人、教师代表和专业教育工作者组成,管理人员应该具有丰富的教育教学经验、较好的组织能力和计划能力。
第十七条 教研处工作规则
教研处每周至少开会一次,研究和解决学校教学中的突出问题和事项,做好相关工作落实,研究教学改革方向,推进教学改革,评价和提高教学质量,促进学科提高。
第六章 学科组
第十八条 学科组的职责
学科组是学校管理委员会的学科管理部门,负责推进学科发展,组织和开展学科研究和教学质量评估,制订学科规划和教学大纲等,并在教研处的领导下,加强课程建设,促进学科建设和教师发展。
第十九条 学科组成员
学科组成员由学科带头人、教师代表和学生代表组成,管理人员应该具有较高的专业能力、丰富的教育教学经验、较好的组织能力和计划能力。
第二十条 学科组工作规则
学科组定期研究和解决学科建设中的突出问题和事项,制订学科教学大纲和课程规划,开展学科研究,定期组织教学质量评估和教学反思活动,促进教师发展和学科提高。
第七章 学生代表
第二十一条 学生代表的职责
学生代表是学校管理委员会的重要参与者,主要职责是为学生发声,反映学生的意见和建议,参与学校管理和教育教学改革,提出合理化建议,促进学校的和谐发展。
第二十二条 学生代表的产生
学生代表由全体学生投票选举产生,选举程序公开透明,结果由领导机构公布并向学校全体师生通报。
第二十三条 学生代表的工
文档评论(0)