采购管理原则课件.pptVIP

第二章 采购管理原则7/25/20231 五适原 则1. 适时原则2. 适价原则3. 适质原则4. 适量原则5. 适时交货原则7/25/20232 一、适时采购原则n 在最有利的时机买到最适宜的物料n 采购时间过早，会导致增加库存量，资金积压n 采购时间过迟，会导致存量不足，影响产销进度7/25/20233 采购时间的类型n 临时采购– 价格动向不明确或无法辨别时– 企业本身需要的时间或数量不确定时n 适量采购– 以物料需求量、需求周期等为基准，计算采购时间及采购量。n 长期合约采购– 可以掌握可靠的物料来源和质量保证– 购价统一而稳定不受市面缺货的影响– 资金可灵活动用而不致积压– 减少库存