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降本增效合理化建议 10 则 降本增效合理化推荐（一）： 一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业 兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识， 要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起， 加强学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝 一切铺张浪费现象，个性是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、 冒、滴、漏”，以“六节约”降耗增效。工作时光办公室内尽量采用自然光， 在光照条件允许的状况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所 及其他公共场所提倡使用自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明 尽量减少开灯时光与数量。培养良好的节电习惯，办公室人员离开办公 室时，关掉电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭，人走 机关”。 二、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径应对今年生产经营 面临的严峻形势，我们始终恪守“ 以质量求生存，以服务求发展”的经营 理念，严格加强质量管理，铸造“精品工程”，落实岗位质量职责，并实 行质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，如出现质量问题， 直接追究职责者，依照质量奖惩制度进行处罚，严格的质量管理与自身 效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“保质保量”的意 识，在施工中，