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企业新员工培训方案范文合集九篇 企业新员工培训方案 篇1 新员工培训方案  中国铁通安徽省分公司  人力资源部  名目  一、新员工培训目的  二、新员工培训程序  三、新员工培训内容  四、新员工培训反馈与考核  五、新员工培训教材-  六、新员工培训项目实施方案  一、新员工培训目的  为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应争论的平台削减新员工初进公司时的紧急心情，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的力量及供应寻求关心的方法  二、新员工培训程序  三、新员工培训内容  1．新员工上岗前预备工作（部门经理负责）  让本部门其他员工知道新员工的到来预备好新员工办公场所、办公用品  为新员工指定一位老员工作为新员工的老师预备好布置给新员工的第一项工作任务  2．部门岗位培训（部门经理负责）  到人力资源部报到，参与新员工岗前培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工熟悉本部门员工  部门结构与功能介绍、部门内的特别规定新员工工作描述、职责要求争论新员