工程项目成本管理工程价款结算.pptVIP

工程项目成本管理---工程价款结算;本讲主要内容：;;;; 某住宅工程计划完成年度建筑安装工作量为286万元，计划工期为286天，材料比例为60%，材料储备期为100天，试确定工程预付款数额。;;;;;; 某建设项目计划完成年度建筑安装工作量为850 万元，工程预付款为212.5万元，材料比例为50%。7 月份累计完成建筑安装工作量510万元，当月完成建 筑安装工作量112万元， 8月份当月完成建筑安装工 作量108万元。;工程进度款的支付---质量保修金;;工程进度款的支付---竣工结算;本讲主要内容：;;; 某施工企业2008年3月完成某钢筋砼工程，在2007年3月签订合同价为20万元，合同约定该工程的固定系数a0=0.20，人工费系数a1占调值各要素系数之和的50%，各参加调值项目除人工费价格增长了10%，其余均未发生变化，按调值公式法计算该工程的结算款。;本讲主要内容：;背景： 某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有: 1.建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%； 2.工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣从每次结算工程款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清； 3.工