煤矿2015年顶板管理工作安排意见.docxVIP

XX煤矿 关于2015年顶板管理工作的安排意见 矿属各单位： 为认真贯彻落实**集团、**公司及矿2015年安全工作 会议精神，强化安全生产责任落实，切实加强顶板管理工作，有 效减少或杜绝顶板事故，结合我矿实际，特制定本安排意见，希 各单位认真贯彻执行。 一、 指导思想 以党的十八届四中全会精神为指导，坚持“安全第一，预防 为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻落实新《安全生产 法》为抓手，牢固树立“红线”意识和“以人为本、生命至上” 的平安工作理念，全面贯彻落实科学发展观，以建设本质安全型 矿井为目标，以隐患排查治理和狠反“三违”为手段，以安全质 量标准化为管理主线，以安全投入为保障，规范安全行为；依靠 科技进步，加大顶板治灾力度，提升矿井采掘机械化水平；加强 重点采掘头面和特殊时段顶板监管，优化采掘支护设计，全面推 进矿井安全质量标准化建设；加强生产过程的顶板监管和监察， 继续推广应用顶板矿压在线监测系统，严格顶板管理与考核，深 入细致地排查、整治顶板隐患，强化现场管理，实现顶板安全， 确保全年顶板管理目标的实现。 二、 工作目标 控制零星顶板事故，杜绝重特大顶板事故，消除顶板重大 安全隐患。 顶板死亡事故目标为零。 采掘质量标准化达二级。 依靠科技进步，强化顶板灾害治理。 三、 组织机构 为加强顶板管理的组织领导和日常管理工作，矿成立顶板管 理领导小组： 组长：XXX 副组长：XXXXXXXXX 成员：由XX、XX及各采掘队队长及生产技术部相 关人员组成。 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，负责日常管 理工作。办公室主任由生技部部长兼任。 四、 主要工作和措施 (―)突出安全摆位，落实安全责任 矿、队两级领导顶板管理责任制 矿长对全矿顶板管理工作全面负责，必须确保人、财、物的 投入到位；生产副矿长是全矿顶板管理的第一责任者，在矿长领 导下对全矿顶板管理工作负直接领导责任；总工程师对顶板管理 工作负技术责任；安全副矿长对顶板管理工作负监督责任，必须 确保隐患的排查、整改到位；其他副矿长对分管范围内顶板管理 工作负责；生产技术部部长、分管技术的副部长对顶板管理工作 负日常技术管理责任；地测科对顶板管理负地质预测预报责任， 要及时提出建议；安监处对顶板管理负监督检查责任；各采、掘 队长是本队安全的第一责任者，对本队的安全工作全面负责；生 产副队长是本队顶板管理的第一责任者，对本队顶板管理工作负 直接责任，负责本队顶板管理问题和隐患的排查整改落实；技术 副队长对本队顶板管理负技术责任，负责本单位采、掘、修规程 和措施编制、贯彻、执行情况的监督检查，必须确保规程、措施 具有针对性、可操作性；安全副队长对本队顶板管理负监督责任。 各单位要根据自己的职责，把顶板管理的目标层层分解落 实，认真学习和落实顶板管理责任制，制定和完善实现目标的各 项有效措施。 各单位要完善顶板管理机构，建立健全顶板安全隐患的排 查整改制度，顶板事故汇报制度，顶板责任事故追究制度等顶板 管理制度，形成一级为一级负责的责任体系。 （二）强化制度落实，做到规范管理 矿每月由顶板管理领导小组组长牵头召开一次顶板管理 例会，每季度召开一次顶板管理专题会，参加人员为顶板管理领 导小组成员。 矿生产技术部每旬召开一次顶板管理分析会，会同安监处 组织一次顶板专项检查。 地测科每月对采、掘作业地点进行一次地质预测预报工作， 提出合理建议并下发到各施工单位。 各采煤队、掘进队、机电安装队每天对所管辖区域的顶板 进行一次分析和隐患排查，发现问题，立即采取积极有效措施进 行处理，并汇报矿有关业务部门和调度信息中心。 矿定期和不定期组织采掘工程质量大检查，对查出的顶板 隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭工程质量不合格品，力争 工程质量优良品率达90%以上，消除顶板管理重大安全隐患。 各单位要明确领导的责任，奖罚落实到人，矿年末或次年 初召开一次顶板管理工作会议，总结、安排布锵全年顶板管理工 作，对相关人员和单位予以表彰。 （三）强化关键环节管理，严把重点关口 严把设计关。各单位必须根据实际设计有利于顶板安全管 理的设计方案，坚持“技术上可行，安全上可靠，经济上合理， 操作上简单”的技术原则。 综采工作面开采前，由矿总工程师牵头，组织相关人员， 利用现有的地质资料，依照煤炭工业部1997年颁布实施的顶板 分类标准对工作面顶板进行分类分级。综采工作面直接顶板被确 定为3类及其以上或老顶被确定为III级及其以上的，在初采阶段 必须对开切眼内的顶板拉槽弱化处理。 严把规程、措施的编制、审批、贯彻关。各级管理人员必 须按技术规范的要求层层把关。综采工作面作业规程中必须明确 规定采空区许可悬顶面积大小；回采过程中，采空区悬顶面积超 过此规定时，必须立即停止生产，对采空区顶板进行弱化治理