财务体系建设方案PPT课件.pptxVIP

财务体系建设方案;目录;1.1当前目标 根据公司实际和行业特征搭建财务运行环境，保证开业后能正常开展财务工作，实现运行财务的功能。 1.2中长期目标 以公司战略规划为导向， 以信息化建设为载体，充分发挥财务核算与监督的职能，提升财务和业务的融合度，为管理决策提供精准的财务支持，最终实现股东财富最大化的财务管理目标。;目录;2.1公司经营采用统一收银、联营扣点模式； 2.2 收银方式： 2.2.1 非现金收银：为每个商户配置统一的收银终端，客户通过刷卡、第三方支付平台（微信、支付宝等）进行支付； 2.2.2 现金收银：每一楼层配备收银台，由商场统一收取现金。 2.3 收银制度的制定及落实： 制定收银管理制度，并严格执行，对私自收银的行为分别从制度（如：对私收现象进行严厉的处罚）、管理（如：采用顾客举报、抽查顾客小票、对商户和员工加强培训和管理等）、技术（如：利用视频进行监控等）三方面去监管；;2.4 公司经营范围所涉及的增值税税率： 2.4.1 对应 6%税率的业态---特色产品、文创产品、休闲美食、和田玉文化博物厅（馆）、百位大师作品展厅、文化艺术展演中心、王洛宾主题歌舞演艺、丝路秘境俱乐部、一带一路主题文化广场； 2.4.2 对应13%税率的业态---非遗作坊、中亚商品珠宝首饰展销、玉雕大师工作坊，博物馆和展厅中商品的销售；;