预算绩效管理工作开展情况.docVIP

感谢赏析 一、估算绩效管理工作展开状况 依据“一致领导、分级管理；踊跃试点，稳步推动；程序规范，要点突出；客观公正，公然透明”的原则宣传绩效理念，培养绩效文化。基本建立起“估算编制有目标、估算执行有监控、估算达成有评论、评论结果有反应、反应结果有应用”的估算绩效管理体制和覆盖估算管理事先、事中、过后全过程的估算绩效管理系统，有效促使了财政资本使用绩效的提升。 (一)、项目资本绩效目标申报实现全覆盖。 踊跃拓展估算绩效管理各环节工作的广度和深度，实现 估算绩效管理在估算部门全面覆盖管理。要求下县直各部门 （含所属单位）申问安排的2017年度财政项目资本（既包 含部门估算内的项目资本，也包括由财政列入大估算的项目 资本）都需填报《邵东县县级财政专项资本绩效估算目标(申 报)表》，关于估算金额100万元（含）以上的项目，各主管部门按要求一致报送《邵东县县级财政专项资本绩效估算目标(申报)表》至县财政绩效股。对年内新建或在建项目需使用财政资本的县级要点建设项目，也将逐渐编制估算绩效目 标。县级估算部门（单位）共申报绩效目标138个，波及财 政资本48356万元，批复绩效目标88个，波及财政资本 感谢赏析 感谢赏析 27781.83万元，已批复资本占2017年部门项目估算资本总数的60.39%，绩效目标批复率达到100%。 （二）、进一步推动部门整体绩效评论全覆盖。 在2016年抽取部分单位