如何打造属于中国的“供应链创新模式”.docxVIP

如何打造属于中国的“供应链创新模式” 　　翻开任何一本供应链管理书籍，你都会看到许许多多熟悉的名字，它们的描述结构通常是：某家世界五百强公司+某种供应链管理模式 　　例如：福特的流水线生产、丰田的精益生产、戴尔的大规模定制、ZARA的极速供应链、7-11的精准零售、亚马逊的智慧物流…… 　　当然，它还有可能是这样的描述结构：某个国际机构或某个专家+某种供应链管理技术 　　例如：Joseph Orlickv的MRP、Oliver Wright的SOP、VICS的CPFR、Kraljic的供应定位矩阵、Hau Lee的供应链战略矩阵、A.T.Kearney 的棋盘博弈采购法、SCC的SCOR模型…