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六西格玛黑带考试 2010 六西格玛黑带考试试题 中国质量协会注册六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛黑带考试样题 一,单选题: （1 ）1.在六西格玛 六西格玛六西格玛 玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的: A. 黑带应当自主决定项目选择 B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛获得成功的关键因素 C. 倡导者对六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛活动整体负责,确定前进方向 D. 以上都不是 （1 ）2. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出停止依靠检 验达成质量的做法,这句 话的含义是: A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的. B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的. C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证. D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的. （1 ）3. 在下列陈述中,不正确的是: A. 六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具; B. 六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法; C. 六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式; D. 六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法. （1 ）4. 黑带是六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是 六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛黑带应承担的 任务: A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛项目 B. 运用六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会; C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解; D. 负责整个组织六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛管理推进目标,分配 资源并监控进 展. （1 ）5. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任 A.黑带 B.黑带大师 C.绿带 D.倡导者 （8 ）6. 在分析 RX 控制图时应 A. 先分析 X 图然后再分析 R 图 B. 先分析 R 图然后再分析X 图 C. X 图和R 图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对 （1 ）7.下列说法错误的是: A. 界定阶段包括界定项目范围,组成团队. B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性, 找到并确认影 响 Y 的关键原因. C. 分析阶段主要是针对 Y 进行原因分析,找到并验证关键原因. D. 改进阶段主要是针对关键原因X 寻找改进措施,并验证改进措施. （3 ）8.在以下常用的 QC 新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工 具是: A. 亲和图 B. 矩阵图 C. PDPC 法 D. 网络图 （3 ）9. 平衡记分卡是由下述哪几个维度构成的: A. 财务,顾客, 内部业务流程,员工学习与成长 B. 评价系统,战略管理系统, 内部沟通系统 C. 业绩考评系统,财务管理系统, 内部流程 D. 财务系统,绩效考核系统,顾客关系管理系统 （10 ）10. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工 作是 : A. 客户竞争评估 B. 技术竞争评估 C. 决定客户需求 D. 评估设计特色 (2)11.在某检验点,对 1000 个某零件进行检验,每个零件上有 10 个缺陷机会,结 果共发现 16 个零件不合格,合计 32 个缺陷,则 DPMO 为 A. 0.0032 B. 3200 C. 32000 D. 1600 (3)12.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具: A. 排列图(Pareto) B. 实验设计 C. QFD D. 因果矩阵 (3)13.六西格玛 六西格玛六西格玛 六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具 A. 因果