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公司营销中心绩效考核指标详解 公司营销中心绩效考核指标详解 序 在公司的营销工作中，绩效考核指标是非常重要的。本文将详细介绍公司营销中心的绩效考核指标，并解释评分计算标准。 KPI1：流程制定的及时提交的制度、流程数 此指标的目的是确保公司的流程制定和提交的制度得以落实。评分计算标准为：流程总时率数×100%。其中，N2为费用实际发生额，N1为预算费用。评分计算公式为：（N2-N1）÷N1×100%。如果达到目标值，则得到100分。如果比目标值每提高1%，加1分，最高可得到130分。如果比目标值每降低1%，减1分，最低可得到70分。如果介于其中，则按线性关系计算。 KPI2：部门费用控制率