某花园项目策划方案.pptxVIP

碧桂园下花园项目策划腾越碧桂园下花园项目经理部 项目策划施工策划方案前期策划项目策划 前期策划前期策划一 项目概况二 总规划布置图三 管理目标五 平面布置四 组织架构八 物资、设备计划七 招标计划六 CI策划九 现场文明施工勘验 效果图:本工程场地位于张家口市下花园区北部，下花园高速路口东南部，战备路南侧，场地处于山前坡洪积裙地貌单元，地势北高南低、东高西低；本工程由32栋别墅（L087户型16栋、L091户型16栋）组成，建筑面积为19273.94㎡，基础类型为天然基础/换填压实基础，框剪结构，工程造价3807万元。一、项目概况 工程地质概况 工程地质概况 工程地质概况 工程地质概况 工程建设概况工程建设概况 二、施工总规划布置图京御山水A区施工现场总平面布置图 三、管理目标 责任人:林志良 三、管理目标-质量策划管理 责任人：胡树刚质量策划二、工程质量管理一、施工阶段质量控制的依据和内容 三、技术管理 三、管理目标-质量策划管理 责任人：胡树刚一、施工阶段质量控制的依据1.合同文件2.设计图纸3.法律法规4.规范规程5.●强制性标准必须执行，推荐性标准一旦签约亦必须执行。●强制性标准对推荐性标准有指导和制约的作用。 总包合同、分包合同等 设计图纸、设计变更等 采用新工艺、新技术、新方法的工程，事先应进行试验，并应有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据 三、管理目标-质量策划管理 责任人：胡树刚公司重要质量管理文件《腾越工程质量技术检查及评分办法》《项目交楼前预分户验收及风险评估管理办法》《重点工序质量实名验收制度》《质量红线管理办法》《质量预警制度》《工程技术资料、工程试验管理办法》《施工组织设计（方案）编制及实施管理办法》《质量奖励办法》《实测实量指引》针对性强有侧重点 腾越公司质量管理要求 三、管理目标-质量策划管理 责任人：胡树刚施工阶段质量控制的内容质量检查工作重点 施工操作过程检查工序间交接检查验收 成品保护的质量检查 工程施工预检（资源保障、材料质量） 隐蔽工程的检查验收 三、管理目标-质量策划管理二、工程项目质量管理 三、管理目标-质量策划管理 责任人：李敏7、质量问题即事故处理8、工程保修及维修1、质量教育培训2、技术交底施工阶段工程质量控制的主要方法、环节和要点3、样板先行4、旁站监督5、三检制及工作面移交6、隐蔽验收9、质量红线管理 三、管理目标-质量策划管理 责任人：李敏质量教育培训 三、管理目标-质量策划管理 责任人：李敏技术交底三级交底1级2级3级 三、管理目标-质量策划管理 责任人：王建伟工法样板一个项目至少设置一个工法样板间，工法样板基本概念 为统一工艺及质量验收标准、便于现场技术交底及进行工艺水平评定而制作的工法样板，完成时间为7月20日。相关要求 三、样板先行 责任人：王建伟卫生间防水施工工艺墙体水电预埋安装施工工艺 三、样板先行 责任人：王建伟砌体施工工艺拉结筋植筋、构造柱施工工艺 内外墙饰面样板三、样板先行 责任人：王建伟 楼梯样板三、样板先行 责任人：王建伟 三、管理目标-质量策划管理 凡涉及工程结构安全的地基基础、主