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公务员考核工作经验材料 近年来，XX乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《XX省公 务员平时考核实施办法（试行）》，逐步实现了考核工作的规范 化、制度化、科学化，有效促进了考核工作的良性开展，推动 了全乡公务员队伍建设。 一、扩展考核层面，增强考核的参与性。始终坚持领导评价与 干群评议相结合，增强考核客观公正性。主要通过大会个人述 职、满意度测评调研、党政主要领导认可度评价、参考平时考 核等次等办法，克服了优秀轮流评等不良做法，真正将那些德、 能、勤、绩、廉各方面表现优秀的同志评为优秀等次，增强了 考核的参与性。 二、改进考核措施，增强考核的经常性。突出年度考核同平时 考核相结合，严格执行季度考核制度，把季度考核的评价等次 作为年度考核的重点参考依据。突出年度考核与目标管理绩效 考核、作风建设相结合，坚持把思想政治、纪律作风建设融入 其之中，督促公务员更好地履行职能，对绩效考核完成等次在 “良好”以上方可评优，增强了考核的经常性。 三、细化考核内容，增强考核的操作性。制定平时考核办法， 坚持定性考核与定量考核相结合，结合公务员岗位实际，科学 设置考核指标，详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重，按照 “好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值，并明确了多个 评价项目和分值，并根据平时考核、个人述职和民主测评，由 考核委员会确定考核等次，提出考核等次建议和改进提高的要 求，增强了考核全过程的操作性。 四、规范考核程序，增强考核的透明性。在报审备案表和优秀 比例核定表时，结合目标绩效考核、平时考核、五项指标量化 测评情况推优，严把优秀等次比例审批和测评推荐关。同时， 在广泛征求群众意见的基础上，制定《平时考核工作方案》和 《年度考核工作方案》，严把方案拟定关，报县委组织部审核 同意后组织实施，考核结束后及时公示考核结果，严把程序公 示关，进一步增强考核工作的透明度。 五、注重考核奖惩，增强考核的实效性。乡党委严格执行考核 结果备案制度，在精心组织完成考核工作后，第一时间将所有 考核所需方案、名册、报表、报告等资料报县委组织部审核备 案。为做到奖优罚劣，激强促弱，实行考核结果与评奖相结合, 与工资晋升相结合，与职级晋升相结合，与干部提拔任用相结 合，增强了考核的实效性。 “秉纲而目自张，执本而末自从。”通过不断的摸索和实践，在 公务员队伍管理上坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，逐 步形成了一套管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系， 强化了对公务员全过程和全方位的管理，最大限度地激发了公 务员干事创业的激情。