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2023-07-28 发布于黑龙江
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施工成本控制方案.docx

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施工成本控制方案施工成本管理的主要内容包括管理计划、施工内容管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理和成本核算。在施工过程中，要以尽量少的物质和工力消耗来降低成本，同时控制各项耗费在计划范围内，实现开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展。建立成本管理责任制和激励机制是企业和项目管理体系中的必要措施。施工成本管理组织机构的设置应以实现施工成本目标的工作任务为原则，需要内行来控制，根据事情设岗。施工项目成本管理要从施工作业班组开始，各司其责，上下协调统一，形成互相制约、互相联系的业务系统，以发挥管理组织的整体优势。施工成本管理工作