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煤矿调度值班管理制度 第一章 管理人员调度值班制度 根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值 班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值 班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿 安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题， 确保工作的正常运行。矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24 小时（8： 00-次日8： 00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法 制定如下： 调度值班人员范围： 根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日 调度值班不超过4人的规定，作如下安排： 调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。每日安 排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名 进行值班。 二、调度值班要求 1、 每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到， 且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。 2、 由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括 24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。 3、 当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台 上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。 4、 值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必 须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级 别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室， 值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。 5、 值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须 在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必 须赶到调度室。 6、 全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、 现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。重点了解采掘开队组正 规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。井 上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理， 必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。 7、 当日值班长负责召集本组值班人员进行值班，安排当天的查 岗（每日不少于一次查岗）、值守、季节性“三防”巡查及五管要害 部门巡查等巡查工作，并及时填写各项台账；每晚18:00-20:00由副 值班长向上级调度室汇报当日带班、安全生产情况。 8、 值班严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办 以及待办的事宜，要向接班人交代清楚。 9、 值班期间若发生重大伤亡和非伤亡事故，值班长在矿长未到 调度室之前，担负事故抢救的指挥工作，启动应急预案，发布应急指 令。 10、值班期间严禁喝酒，手机要保持24小时处于开机状态，确 保信息畅通。 三、调度值班管理规定及考核 1、 未按时签到者，一次处罚50元，相互代签者各处罚50元； 因请假出现空岗的取消值班紧贴并处罚200元。 2、 值班期间通讯工具关闭，联系不上者，处罚200元/次。 3、 值班人员未按规定留守时，取消值班补助，并各处100元。 4、 替班未办理手续处罚责任人50元。 5、 值班台帐填写潦草、内容不规范或有漏项等，处罚值班人员 50元/人；早班前综合日报表出现错误，处罚值班人员30元/处。 6、 值班期间未按时汇报，取消补贴，并各处200元罚款。 7、 值班期间对区队值班/带班抽查、五管要害部门查岗、季节性 “三防”巡查等工作检查落实不到位，扣除值班人员50%的值班津贴； 未查岗的，扣除值班人员值班津贴。 8、 井上下作业出现影响正常生产事故时，值班人员协调指挥不 到位，取消补助，并处罚100元/人。 9、 每月由调度室统计调度值班情况，及时更新、完善值班表， 第一值班长值班补助400元/班，副值班长值班补助200元/班，值班 人员值班补助100元/班。 10、 发现值班饮酒者，取消值班紧贴，并处罚200元。 11、 所有值班人员必须无条件听从调度室指挥安排，不听从者， 取消值班津贴，并处罚500元。 第二章调度员值班制度 调度室是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不 间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班2人。值班调度 员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产， 协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 1、 调度室担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监 督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。 2、 值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、 业务和分管范围，熟悉全矿生产流程，对与生产、安全、经营活动息 息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织 协调能力。 3、 值班调度员必须掌握矿井生产、运输、通风、供电、供排水 等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节现状