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煤矿智能化建设相关材料 煤矿智能化建设工作得到了省政府高度重视，2019年刘 伟副省长两次召开专题会议讨论煤矿智能化工作，9月省政 府办公厅印发了《河南省煤矿智能化建设实施方案》，还召 开了全省煤矿智能化建设现场推进会。今年1月6日，刘伟 副省长再次召开专题会议，听取了 2019年煤矿智能化建设 工作汇报，分析了当前存在的问题，并对2020年工作进行 了安排部署。 2019年，在各单位共同努力下，全省煤矿智能化建设工 作基本上完成了各项主要工作目标，各试点项目稳步有序推 进，煤矿智能化建设工作取得了良好的开局。一是思想认识 进一步统一。各单位都充分认识到智能化建设是煤炭行业未 来发展的必由之路，省工信厅成立以李涛厅长为组织的全省 煤矿智能化领导小组，各企业也成立了以主要负责人为组长 的领导小组，全面领导本单位智能化建设工作。二是试点项 目有序实施。2019年我省共建成了 8个智能化采煤工作面和 3个智能化掘进工作面，各单位均按照建设规划稳妥组织试 点项目实施，全年工作目标基本完成。三是建设标准初步形 成。经过两轮专题研讨，印发了《河南省煤矿智能化建设验收办法（试行）》和《河南省煤矿智能化建设标准（试行）》。 分，我们智能化验收工作分为智能化采掘工作面和智能化煤 矿两个层级。其中，智能化煤矿分为一级和二级两个等级建 设标准和评分细则包括智能化采煤工作面、智能化掘进工作 面等6 面等6大项内容。 1是积极落实支持政策。按照相关要求， 对2020年我省申报煤矿安全改造专项支持的智能化建设项 目进行了初步审核，26处煤矿的25个智能化采煤工作面和 17个智能化掘进工作面建设项目符合申报条件，共申请国补 资金1.2亿元，省财政配套资金0.4亿元，申报项目已上报 国家发展改革委。 在肯定2019年取得成绩的同时，不能忽视煤矿智能化 建设推进过程中暴露出来的一系列问题。一是效果不达预期。 有的矿井灾害治理前期准备不足，瓦斯区域治理措施不到位， 造成开机率低，生产能力得不到充分发挥；有的矿井两巷采 用架棚支护，超前采用单体支护，维护工作量大，减人交攵果 不明显。另外，部分技术有待成熟。如在遇条件变化，如顶 板破碎、片帮时，人工干预较多；煤岩识别技术不成熟，放 煤工艺仍需人工干预；掘锚一体化成套装备还不普及，制约 了智能化掘进工作面建设等等。二是系统融合难度大。各子 系统和装备大多来自不同厂商，因涉及商业秘密，数据接口 难以完全开放，各子系统和装备难以实现高度融合。另外， 部分矿井先期建设的自动化子系统，因原供应商经营变化或 破产等原因，无法提供后期维护升级服务，难以实现与当前 的智能化综合管控平台融合。三是设备招标进度慢目前， 部分关键智能化采掘装备的生产厂商全国仅有3—5家，在 招标过程中，容易出现投标人不满3人而流标，造成二次或 反复招标，装备采购周期长。 2020年，各煤炭企业要坚持智能化建设的主体地位，突 出稳中求进、务求实效。在抓好做实2019年试点项目的基 础上，稳步推进2020年智能化建设项目实施。一要做好试 点项目评估。认真梳理总结建设过程中的经验和成效，归纳 分析当前存在的问题，坚持问题导向，把准下步攻关方向， 为后续建设项目提供坚实的基础。二要加强技术交流。与省 内外其他煤炭企业、装备制造厂商、科研院校加强先进技术 层面、项目管理层面上的交流，省工信厅也将适时组织不同 层面观摩交流活动，择机再次召开全省现场交流会。三要稳 扎稳打提升运行水平。在做好试点项目的基础上，充分吸取 试点项目和别人的经验，坚持结果导向，以减人提效为根本 遵循，进一步优化项目建设方案，坚持统筹推进、因矿施策、 稳妥实施，加大对煤矿信息化智能化人才队伍的培育力度， 推动煤矿智能化建设项目运行水平提升。I 推动煤矿智能化建设项目运行水平提升。 I要强化灾害治理。 各煤炭企业加大灾害治理投入，鼓励应用先进技术装备，强 化超前治理、提高治理效率，推动灾害治理与生产能力同步 提升，协调安全与生产关系，破除安全高效生产瓶颈。 省工信厅将联合有关部门积极为企业争取支持政策，推 动2020年煤矿安全改造专项（煤矿智能化建设项目）落实； 支持鼓励各煤炭企业与装备制造厂商合作，积极探索融资租 赁等方式，缓解资金紧张局面；坚持建成一个、验收一个、 成熟一个，稳步推进智能化项目的对标验收工作；积极组织 不同层次的煤矿智能化建设人才培训，培育智能化建设的骨 干力量。