青曲镇中心小学教育教学工作计划总结.docVIP

青曲镇中心小学教育教学工作计划总结.doc

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- . z 青曲镇中心小学教育教学工作方案 〔2008-2009学年度〕 一、指导思想 以理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入学习贯彻党的“十七大〞及全国“两代〞会议精神,结实树立和全面落实科学开展观,科学践行办学理念,深化开展办学特色,结合县教育局“1836〞工作方略,认真落实县教育局提出的“七大工程〞。积极构建文明校园、书香校园、艺术校园、和谐乐园,促进教师专业开展、学生全面开展,贯彻落实科学开展观。坚持依法治校,以德治校,以情治校,强化质量意识、平安意识、效劳意识、奉献意识、创新意识,创团结协作、勤奋务实、和谐**、开拓创新的教师团队,内强素质提高教育教学质量,外树形象提升学校品位,为把我校建立成“和谐美丽,平安文明〞的郧县西部窗口学校而不懈努力,做人民满意的学校,办人民满意的教育。 二、根本原则和工作思路: ㈠坚持以科学开展观统领学校开展全局,在实现科学开展上下功夫。深刻认识科学开展观的丰富内涵,更新开展观念,创新开展模式,提高开展质量。 ㈡坚持以人为本理念,在实现和谐开展上下功夫。关注干部、教师、学生的成长,促进学校的和谐开展。 ㈢坚持解放思想、与时俱进、开拓创新,在实现率先开展上下功夫。以实践为根底,以科研为先导,紧紧抓住青少年思想道德和习惯养成教育、新课程改革、“七大工程〞等中心工作,强化措施,狠抓落实,寻求突破,推动整体工作水平和质量的进一步提升,实现率先开展。 ㈣坚持党要管党,从严治党的方针,要在加强领导班子和领导干部思想作风建立和党组织建立上下功夫,以加强干部队伍建立为龙头,以提高教师师德和专业化水平重点,以发挥党组织政治核心作用和监视保证作用为根本,为促进学校科学开展、和谐开展、率先开展提供人才保证和组织保证。 三、重点工作: ㈠大力加强干部教师队伍建立,提高管理水平和工作能力。〔关键〕 高水平、高质量、高标准创办优质教育是我们追求的目标。创办优质教育的关键是干部教师队伍,全校上下必须坚决信心,坚决不移,坚持不懈。 1、加强学习,提高认识,增强工作的自觉性。坚持以学习贯彻党的十七大和市九次党代会精神为重点,提高党员领导干部的政治理论素质;坚持以学习素质教育理论和主体教育理论为重点,提高干部教师的业务理论素质;坚持学习法律、法规和政策,提高干部教师的法制意识。学习要采取集体学习与个人学习相结合,以个人学习为主;学习要与反思、实践相结合,边学习边反思,边反思边实践;学习要本着缺什么学什么,坚持学以致用的原则。 2、加强师德建立,继续深入开展好“四满意〞创立活动。每一名教师都要树立以学生为本、教为学效劳的现代主体教育思想,并落实到实际教育教学工作之中,尊重每一位学生的人格,关心每一位学生的全面**成长,关爱学生的心理**,特别要厚爱学困生,做学生爱戴的好教师;要尊重和理解每一位家长,礼待学生家长,赢得家长的理解与支持,做家长信赖的好教师。充分利用教师节表彰优秀教师、先进教师,宣传他们的先进事迹,开展“赞我身边的师德标兵〞主题教育活动,在校园内形成人人争做人民满意的好教师的良好人文环境。 3、认真落实教师个人专业开展规划,增强对工作、对事业的责任感。分层次落实培养方案,学期初,每一位教师要认真制定工作方案,领导班子带头认真落实新学年的各项工作目标,求真务实,真抓实干,把我们日常工作落实。 ㈡加强机制建立,落实科学管理、精细管理和情感管理。〔保证〕 今年我们各项工作要落实到位,每一位教职员工首先要树立责任意识,师德的核心就是责任,人人要从点滴做起、从日常工作做起,要学校各项工作目标转化为个人的工作目标,落实到位;其次要树立管理意识,管理在我们学校里无处不在,学校大事小情需要管理,教育教学需要管理,班级建立需要管理,课堂教学也需要管理。管理要按规律办事,也就是要按制度办事,用制度管人理事,要依法办事;管理就要精细,从大处着眼,小处着手,细节决定成败;管理要用情,要把对教育事业忠爱之情,把对学校的热爱之情,把对师生关爱之情,融入在我们日常管理工作之中,做到以理服人、以情励人,真心实益为教师和学生效劳。 1、学习宣传好管理制度。开学初组织广阔教师认真学习研讨,让每项制度深入人心,并按制度做好工作,在制度面前人人平等,特别是领导干部、党员、先进就更应该模*遵守学校的各项规章制度,做全体教职员工的楷模。 2、严格落实好制度。新学期加大全面落实各项管理制度的力度,用制度管人理事,用制度调动广阔教职员工工作的积极性、主动性和创造性。管理就要严格到位,管理就要理顺情绪。管理的最基层单位是班级,班主任要认真做好班级日常的工作,既要管好人又要管好事,做到当天的工作当天完成,有问题不过夜。 (三)德育工作 1、明确德

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