2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库含完整答案【历年真题】.docxVIP

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库 第一部分 单选题(300题) 1、(　 )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】：C 2、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】：B 3、业主方项目管理的最核心问题是其(　 )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】：A 4、项目实施策划是把(　 )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】：B 5、项目总控的主要任务是(　 )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】：A 6、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】：B 7、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】：B 8、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】：A 9、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】：C 10、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】：A 11、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】：A 12、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在(　 )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】：B 13、根据新的《公司法》，(　 )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】：B 14、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从(　 )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】：A 15、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】：B 16、管理职能可由不同的职能部门承担，(　 )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】：D 17、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】：B 18、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】：B 19、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的(　 )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】：D 20、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】：A 21、自(　 )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】：B 22、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对(　 )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】：B 23、策划是一个(　 )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】：B 24、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制