2023年水利造价员复习题.docVIP

1“项目”常常用来表达一类事物，是指在限定的时间、限定费用和限定质量原则的前提下完毕的一次性任务和管理的对象。 2项目的特点：项目的一次性；项目目的的明确性；项目作为管理对象的整体性；项目具有生命期。 3项目的特性诸多，其中反复性不属于项目的特性。 4大、中型水利水电工程项目划分为：单位工程、分部工程、单元工程。 5更新改造项目划分为限额以上和限额如下两种，这是按照投资额进行分类的。 6水利工程项目：项目提议书；可行性研究汇报；初步设计；施工准备（包括招标设计）；建设实行；生产准备；竣工验收；项目后评价。 7总投资在2亿元如下的中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的可行性研究汇报应：报国家发改委审批。 8水利建设项目的项目法人在可行性研究汇报同意后正式成立。 9在国内建设程序中，通过多方比较，提出评价意见，推荐最佳建设方案的阶段是：可行性研究汇报阶段。 10在工程建设中进行征地、拆迁、场地平整，属于建设准备阶段的工作。 11可行性研究汇报投资估算是项目科学决策的重要根据。 12假如初步设计提出的总概算超过可行性研究汇报确定的总投资估算的0.1以上或其他重要指标需要变更时，要重新报批可行性研究汇报。 13工程项目管理的目的体系包括质量、进度和成本目的，它们的关系是：既对立又统一的。 14项目管理的关键任务是：目的控制。 15业主的项目管理可以委托监理单位来实行，这是工程项目管理专业化、社会性。 16为了实现项目的目的，项目组织中所有的组员都按项目规定划分，在没有职能部门经理参与的状况下，完全由项目经理管理一种特定的项目团体。这种项目组织形式是指：项目式组织。 17针对老式管理方式局限性，在项目初始阶段就雇用品有施工经验的人员参与项目的实行，以便向设计人员提供施工方面的提议并负责施工过程的管理，这是工程项目的CM管理方式。 18一般说来，项目组织的组织形式包括：职能式组织、项目式组织、矩阵式组织。 19审核工程项目结算书，公正地处理索赔，这是项目投资控制中事后控制阶段的控制内容。 20在下列控制图形和曲线中，可以用于建设项目成本计划的是：S型曲线。 21既可以用于工程进度又可以用于工程造价控制的措施是：香蕉曲线。 22工程项目计划往往是建立在对未来的预测基础上的，因此计划的人为原因较强，因此，在计划的实行中，会出现计划与实际不符，这就要常常对计划进行调整，使项目实行一直适应新的状况。这是指工程项目计划的弹性规定。 23建筑产品价值构成的变化取决于：价值生产和价值实现两个过程。 24建筑产品的价格用公式可以表达为：建筑产品=社会平均成本+税金+利润。 25企业对商品定价的基本根据是：社会平均成本。 26在企业成本费用计划的编制过程中，假如根据每一阶段预算执行状况对应调整下一阶段的预算值，并同步将预算期向后移动一种时间段的预算措施是：滚动预算。 27能充足发挥各级管理人员的积极性和发明性，增进各级财务计划部门精打细算合理使用资金的预算措施是：零基预算。 28施工预算是施工企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用汇总，即单位工程成本。 29风险管理的目的是选择最经济和有效的措施，使风险成本最小。 30下列属于FIDIC协议条件有关“纠纷的处理”的程序是：友好协商。 31FIDIC《工程设备和设计-建造协议条件》合用于总价协议。 32按照FIDIC《施工协议条件》的约定，假如碰到下列状况导致承包商成本增长和工期延长，则承包商可同步索赔成本、工期和合理利润的有：业主延误移交施工现场；业主延误发放图纸；非承包商原因检查导致施工的延误。 33按照FIDIC《土木工程施工协议条件》的约定，假如碰到了“一种有经验的承包商难以合理预见”的地质条件变化，导致承包商工期延长和成本增长，则承包商有权索赔：工期、成本，但不包括利润。 34总价协议可以分为：固定总价协议、调价总价协议。 35按照建设工程承发包方式分类，建设工程协议类型包括：勘察、设计或施工总承包协议；工程项目总承包协议。 36因发包人变更计划，提供的资料不精确，或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而导致勘察、设计的返工、停工或修改设计，发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量增付费用。 37《水利水电土建工程施工协议条件》规定，颁发整个工程的移交证书后14天内，发包人应将保留总金额的50%退还承包人。 38《水利水电土建工程施工协议条件》规定，《工程量清单》中开列的工程量是协议的估算工程量，不是承包人为现行协议应当完毕的和用于结算的工程量。 39《水利水电土建工程施工协议条件》规定，备用金指由发包人在《工程量清单》中专题列出的用于签订协议时尚未确定或不可预见项目的金额。 40《水利水电土建工程施工协议条件》规定，结算的工程量应是承包人实际完毕的并按协议