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项目管理目标责任书:HWJS-MBZR-20**9-004
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项目管理目标责任书
甲方: ***
乙方:*** 身份证号:*******
根据 《***合同》(以下简称“施工合同”)所确定的条款,按甲方有关规定组建***工程项目部(以下简称项目部),经甲方所属工程公司招标(选评)评议,甲方任命乙方为***工程(以下简称“项目”)项目负责人(或项目经理),乙方是本项目的施工质量、安全、工期进度、文明施工、成本核算、收支、内业管理、竣工验收与结算、质量保修、成本盈亏以及上交甲方管理费等事务的责任人,甲方对工程施工全过程及质量安全等进行管理,并在技术、设备、资金、人力等方面给予支持。为明确双方权利、义务、责任,经双方平等协商,结合本项目实际,签订本责任书,共同遵守执行。
乙方不得以甲方或项目部名义对外擅自承认、放弃、变更本项目所签订合同的权利和义务。
一、工程概况
工程名称
工程地址
总承包单位
结构形式
暂定合同价(含税)
暂定合同价(不含含税)
¥)
合同工期
**360 日历天
质量等级
合格
开工日期
同总包合同(具体开工日期以甲方开工令为准)。
竣工日期
同总包合同
备 注
允许工期顺延的条件同业主合同,并由业主签证确认。否则,工期延误造成的损失由乙方全部承担。
二、施工范围(责任范围)
以甲方和施工总包单位签定的《***施工合同》的承包内容为准。
三、项目考核模式
(一)项目考核模式:甲方任命乙方担任项目负责人(或项目经理),授权乙方对本项目工程从启动至项目收尾实行全过程管理,实行项目管理目标责任制。本项目实行独立核算、按实缴纳税费、固定比例上缴甲方费用、乙方全额自负盈亏的方式考核。甲方任命乙方担任项目负责人(或项目经理),授权乙方对本项目工程从启动至项目收尾实行全过程管理,实行项目负责人责任制包干项目管理目标。本项目实行独立核算、按实缴纳税费、固定比例上缴甲方费用、乙方全额自负盈亏的方式考核。
(二)本项目前期需投入资金/万元,乙方出资 / 万元,该部分资金项目部不负担任何利息;乙方无权也不得以甲方或项目部名义对外借款、筹资,且应保证自筹投入项目的资金均为自有合法资金,并对筹资行为独立承担责任。
(三)乙方实施过程中发生的各项费用的报销凭据必须真实、有效,严格按照税收政策及税务部门查账要求以及甲方财务要求执行。材料、劳务、租赁款项的支付和费用报销必须待项目进度款到账后,再行支付。应按国家税收政策上交的各种税费,由公司从进度款中同步扣缴,按实进入项目成本。
(四)施工过程中,若施工总承包单位(或业主)资金拨付不到位时,首先由乙方自筹资金垫资发放工人工资和支付材料、机械等费用;其次才由甲乙双方协商一致后,甲方可给予项目部不超过 / 万元的资金支持,但项目部应承担的资金利息按甲方相关规定计算执行。
四、风险抵押金、资料保证金
(一)根据甲方《项目考核管理办法(修订)》的规定和本项目的实际情况,乙方在本责任书签订前向甲方缴纳风险抵押金总额为人民币 / 万元(大写:/整)或向甲方提供《履约担保承诺书》。
(二)风险抵押金缴纳方式:现金。缴纳后由甲方财务部向乙方开具收据作为责任书签订的附件。
(三)风险抵押金的退还按《项目考核管理办法(修订)》相关文件执行。
(四)资料保证金的缴纳和退还:乙方须在进场开工前一次向甲方交付资料保证金5万元,该保证金必须打入甲方指定的银行帐户,如果没有缴纳,甲方有权从本项目工程进度款(工程进度款第一笔或第二笔)中暂扣。工程完工资料完善全部移交后5日内,乙方无违约行为,甲方按全额无息退还乙方。
五、项目管理责任目标
(一)乙方必须完成的项目管理经济责任指标:
**.本项目合同价****万元(暂定价,含税;合同价格形式为固定单价合同,最终以与建设单位审定的工程结算金额为准),乙方必须完成的上缴甲方管理费及计划利润责任指标为结算总价的2.5%(含预缴企业所得税0.5%)。
2. 项目应缴纳的增值税及附加税和乙方及项目管理人员的个人所得税、项目部管理人员薪酬的社会保险公司部分均由项目部按实承担。
(二)工期、质量、安全、文明施工管理目标
**.工期管理目标:满足甲方签订的专业分包合同约定的工期目标。
允许工期顺延的条件根据施工合同约定执行,并由施工总承包单位(或业主)签证确认。
2.质量、技术管理目标
达到施工合同约定的质量验收规范合格标准。一次交验合格率**00%;不能出现因质量、安全、工期导致的客户投诉;
3.安全、环保管理目标
(**)杜绝死亡、重伤事故发生,轻伤频率控制在**.5‰以内;
(2)杜绝重大机械事故、重大交通事故、重大火灾事故与急性中毒事故;无职业病发生,职业病工种体检
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