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企业制度建设工作总结
过开展制度修订、废止工作,不断完善和优化制度体系,确保制度的时效性和适应性。
2、抓好制度的“执行”环节:
一是要求各部门和人员严格按照规章制度执行,不得擅自变更或违反制度。公司通过加强对制度执行情况的监督和考核,建立了严格的问责机制,对违反制度的行为及时进行纠正和处理,形成了制度执行的强大压力。
二是要求各部门和人员深入理解制度要求,做到“心中有数”,并将制度落实到具体工作中。公司通过加强对制度宣传和培训,提高了员工对制度的认识和理解,同时加强对制度执行情况的检查和考核,确保制度得到有效落实。
综上所述,公司在制度建设和执行方面取得了显著成效,但也存在一些问题,如制度
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