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河南专升本考试管理学真题试卷 一、单项选择题（每题2分，共40分，在每题的备选答案中选出一种对的答案，并将其代码写在题干背面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分） 1.决策理论学派的代表人物是（ ） A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特 2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ ） A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性 3.定期修订未来计划的措施是（ ） A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法 4.一种组织的（ ）可以看做是它最基本的目的，也是一种组织存在的基本理由。 A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ） A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目的决策 D.程序化决策 6.运用有关数学工具，为企业寻得一种有效数量解，着重于定量研究的学派是（ ） A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派 7.（ ）学派认为没有一成不变，普遍合用的管理理论和措施。 A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作系统学派 D.行为管理学派 8.管理中出现冲突大多是由于（ ） A.权力过于集中 B.沟通局限性 C.权责明确 D.职能过细 9.上层人员着重培养（ ）能力，下层人员着重培养（ ）能力。 A.管理、管理 B.管理、职业 C.职业、职业 D.职业、管理 10.集权会引起（ ） A.交易成本减少 B.交易成本增长 C. 管理层次增长 D.管理层次减少 11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（ ） A.终身教育理念 B.以人为本的理念 C.细致、严格管理理念 D.文化价值理念 12.意在提高受训人员全面理解组织中的工作，提高协调能力的培训是（ ） A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提高培训 13.职能职权一般较多地是由（ ） A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使 14.某企业有员工81人，假设管理幅度为9人，该企业管理人员的人数应为（ ） A.10 B.7 C.9 D.8 15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一种集体中去，即为（ ） A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制 16.单线型组织构造是指（ ） A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制 17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（ ） A.不适宜过多 B.不适宜过少 C.多少都无影响 D.以上均不对 18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（ ） A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 19.下列属于保健原因的是（ ） A.成长的也许性 B.责任 C.成就 D.薪金制度 20.下列不属于正强化手段的是（ ） A.提高 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件 二、多选题（每题3分，共30分。每题提供的五个备选答案中，至少有两个以上的答案是对的的，请将其代码写在题干背面的括号内。多选、少选、错选或不选者，该题不得分） 1. 管理方格图中1.1型（贫乏型管理）的特点包括（ ） A.主管人员很少关怀人 B.主管人员非常关怀人 C.主管人员很少关怀工作 D.主管人员非常关怀工作 E.主管人员既关怀工作又关怀人 2.计划工作的特性有（ ） A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.创新性 3.领导方式的基本类型有（ ） A.冲动型 B.放任型 C.民主型 D.集权型 E.理智型 4.根据招聘的内外环境不一样，招聘员工的途径有（ ） A.广告招聘 B.内部招聘 C.外部招聘 D.有关人员推荐 E.网上招聘 5.组织工作应遵照的基本原理有（ ） A.分工协作 B.统一指挥 C.权责一致 D.集权与分权相结合 E.目的的统一性 6.属于法约尔五项管理职能的有（ ） A.计划 B.指挥 C.决策 D.沟通 E.组织 7.预测工作一般包括的环节有（ ） A.提出课题、任务 B.搜集资料、建立预测模型 C.估计预测误差、评价效果D.预测成果的实行 E.对实行过程进行监控 8.下列属于领导理论的是（ ） A.性格理论 B.行为方式理论 C.权变理论 D.强化理论 E.公平理论 9.企业战略的构成要素有（ ） A.战略思想 B.战略目的 C.战略重点 D.战略阶段 E.战略对策 10.绩效考核的规定是（ ） A.指标客观 B.措施可行 C.内容科学 D.时间合适 E.成果反馈 三、判断题（每题2分，共20分。你认为对的的在题后括号内画“√”，反之画“×”） 1.学习型组织的五项修炼中包括团体学习和系统思索。（ ） 2.战略管理的实质不是战略而是动态的管理。（ ） 3.在实际工作中存在着纯粹的职能制组织构造。（ ） 4.领