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生产经理工作职责细则 生产经理工作职责 1 (1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、 按时完成各项工作任务及目标指标。 (2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程， 并落实执行。 (3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境 进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。 (4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控， 有效合理地降低生产成本。 (5)负责生产的现场管理工作，全面推动 6S 工作的开展。 (6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、 管道的维修、保养工作。 (7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。 (8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、 管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。 (9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析， 以提升工作质量。 (10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部 门员工绩效考核方案并实施绩效考核。 生产经理工作职责 2 1、负责生产部门发酵生产管理工作; 2、负责发酵生产计划 的制订和跟进 ; 3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计 划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障 生产的有序进行; 4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记 录等); 5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件; 6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业 务技能，6S 管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及 技术素质。 生产经理工作职责 3 1、预算及评估各生产线的生产能力 2、监控各车间运作，提高生产效率、良率 3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生 产计划达成率负责 4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、 调整 5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系 6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安 全生产 7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提 出改进方案或意见，并跟踪改善结果。 8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平; 9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施; 10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价 和更新; 11、负责事件，不符合情况调查分析; 12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施; 13、负责本部门成本控制。 生产经理工作职责 4 1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场 资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工 作交接会，正确传达公司的各项工作 2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生 产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成; 3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生; 4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇 报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指 标和实施绩效考核; 5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生 产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和 督导职员认同公司价值观; 6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制 度，上报并协助整改部门异常; 7、完成上级临时赋予的各项工作。 生产经理工作职责 5 1、认真学习、落实国家相关法律法规; 2、根据公司发展需要，制定公司年度生产计划和季度 工作计划; 3、根据公司的发展规划，全面负责生产的组织情况， 确保安全生产; 4、负责优化并执行生产工艺，保证产品的稳定性，严 格控制制品品质及质量; 5、督查设备运行保障部控制设备完好率及维护保养情 况，保证生产正常运行; 6、负责规划和指导生产基地工艺技术创新工作，提高 生产效率和改进产品质量; 7、贯彻执行公司规章制度和重大决策，监督协调生产; 8、负责定期召开会议，组织生产团队年度、月度等工 作计划，推进团队正常有序的达成生产任务; 9、