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新昌公司发展战略研究的开题报告 尊敬的评委及同学们： 今天，我代表团队来向大家介绍我们新昌公司发展战略研究开题报告。我们团队成员来自各个不同的领域，包括市场营销、财务、管理等专业。我们团队着重于研究新昌公司未来的发展方向和策略，旨在为公司提供决策参考。 本研究的研究对象是新昌公司，一家成立于2010年的初创企业，主要从事手工艺品的研发和销售。在市场上，新昌公司的产品受到了广泛的认可和好评，同时也存在一些发展问题和挑战。 本研究的研究目的是： 1. 分析新昌公司的现状和发展趋势，找到公司发展的机会和优势。 2. 制定可行的发展战略，旨在提高公司的市场竞争力，并提高企业的经济效益。 3. 提供决策参考，为新昌公司制定未来的战略规划和行动计划。 我们将从如下几个方面开始研究： 1. 公司现状和发展情况：包括公司的经营范围、公司组织结构、营收和利润的现状和发展趋势。 2. 行业背景和趋势：调研手工艺品行业的市场现状和发展趋势，了解市场前景，找到市场机会和竞争对手。 3. SWOT 分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，找到潜在的市场机会和公司自身的优势。 4. 发展战略：制定可行的发展战略，并分别从市场扩展、产品创新、供应链优化、组织架构升级等方面进行研究。 5. 风险评估和建议：分析和评估可能存在的风险，并提出相应的风险应对措施。 以上是我们本次研究的主要内容和研究思路。我们相信通过对公司、行业和市场的全面分析和研究，我们将能够提供具有可行性和可操作性的发展建议和决策参考。最后，感谢评委们的关注和支持，我们期待在未来的研究中获得更多的帮助和支持。