国际工程总承包风险管理案例分析的开题报告.docxVIP

国际工程总承包风险管理案例分析的开题报告 一、选题背景及意义 随着国际贸易的加速和交流的日益频繁，越来越多的中国企业开始涉足国际工程市场。国际工程具有复杂性和风险性，在项目实施过程中难免会遇到各种各样的问题和挑战。因此，建立完善的风险管理体系，对于保障国际工程的顺利实施具有重要意义。 本文主要研究国际工程总承包风险管理，并以具体案例为基础，分析风险产生的原因和应对措施，为中小型国际工程企业提供经验和启示。通过研究国际工程总承包风险管理，可以帮助企业建立起全面的风险识别、评估和防控机制，提高工程质量和安全水平，增强企业在国际市场的竞争力。 二、选题内容与研究方法 本文将从以下几个方面进行研究： 1. 国际工程总承包的定义和特点：介绍国际工程总承包的概念、特点和市场情况，说明国际工程总承包的风险来源和规避措施。 2. 国际工程总承包的风险识别和评估：分析国际工程总承包项目中的主要风险，如技术、管理、合同、政治等方面的风险，并探讨如何对这些风险进行评估和分类。 3. 国际工程总承包的风险控制和应对：结合实际案例，从实践层面上剖析国际工程总承包项目中所遇到的风险，对具体风险产生的原因和应对措施进行分析和总结，探究如何优化风险控制和应对策略。 4. 外部环境因素对国际工程总承包的影响：分析国际市场竞争形势、政治环境、法律法规等因素对国际工程总承包项目的影响，为企业制定相应的应对策略提供指导。 本文采用案例研究法，选择具有代表性的国际工程总承包项目，对风险管理问题进行深入分析和研究，并结合相关理论和实践，提出相应的解决方案和建议。 三、预期研究成果 1. 对国际工程总承包风险管理所涉及的问题和挑战进行深入探究，提出有效的风险识别、评估和控制策略，提高企业管理水平和风险防范能力。 2. 提供具有指导性和借鉴价值的案例分析，为新入行的中小型国际工程企业提供参考和支持。 3. 为国际工程市场的发展提供科学的理论和实践研究证据，促进高质量的国际工程项目的顺利实施。 四、研究计划及进度安排 1. 第一阶段：文献调查和资料收集，了解国际工程总承包的相关理论和实践情况，研究国际工程总承包风险管理的现状和问题，确定研究框架和方法。时间：3个月。 2. 第二阶段：案例研究和实证分析，选择适当的国际工程总承包项目进行深入研究和分析，探究项目中所遇到的风险和应对措施。时间：6个月。 3. 第三阶段：数据整合和报告撰写，对前两阶段研究所得的数据和信息进行整合和分析，撰写完整的研究报告，并进行相关的宣传和推广。时间：3个月。 总计：12个月。