企业模拟实训报告.pdfVIP

企业经营模拟实训 这个星期参加了企业经营模拟的实训,我从中学会到了 很多东西,让我真正地认识了一个企业要做哪些、需要注意哪 些问题、还有各个职务要做什么,这些都让我获益匪浅;作为 一名即将毕业的大四学生即将面临就业,专业知识就到了实 践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为 模拟企业就是在仿真的企业环境中,模拟现实企业的生产经 营管理过程;在这次的模拟企业中我分配的角色是情报分析 总监;在现代企业中,知己知彼才能百战百胜,闭门造车是不行 的,因此对于商业情报的分析和搜集是现代商业竞争中有着 非常重要的作用,不容小觑;对于商业情报的准确分析对制定 市场策略以及战略都有着不小的帮助,对企业的发展有着很 大的作用; 通过模拟企业生产经营的全过程,系统的学习了关于商 业情报管理和分析等相关企业经营管理知识、掌握管理技 巧、提高分析能力以及综合运用管理知识的能力;在团队模拟 企业经营活动中感受到了团队沟通、有效协作的必要性,培养 团队精神、人际沟通能力和冲突协调能力;在这次实训中我们 培养和提高逻辑思维能力、分析能力、决策能力、组织协调 能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力；培养与提高对 所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分 析问题和解决问题的能力；提高企业信息化管理的应用技能; 我感受到每个企业都必须有明慧的人才,学会了很多别人学 不到的东西,认知企业经营人的辛苦; 我对企业有了初步的了解,在市场经济条件下,企业不再 是一个封闭性的系统,而是与其外部经济体系有着广泛联系 的开放性系统,有着现代化的经营体系; 同时,我对企业的组成有了一定的认识,每个竞争企业内部被 划分为采购、销售、研究、生产、仓库、人事、财务和管理 等八大部门; 实训中我也明白了,在企业经营过程中学会了首先是要 合理的分配人力资源,根据每个人的特点进行任务的分配,同 时要注意团队精神的培养,要让企业的核心价值观灌输到每 个人的头脑中;每个部门、每个人都有自己担任的角色,每一 部分都是企业的重要组成部分,哪个环节出现问题都会影响 到企业这台机器的正常运转,所以要让每个人都认识到自 己 起的作用,一个都不能少;只有协调好各部分的关系,才可能把 他们的作用发挥到最大,企业才能更好的运作,才能创造出更 大、更多的价值; 其次,要在失败中总结经验教训;在模拟企业实训中,一 帆风顺是不可能的,犯错误是不可避免的,但是不管你犯了多 少错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失 误,这些都不重要,重要的是你要从中学到什么,犯错误是要付 出代价的,我们要从错误中获得比代价更高的收益才可以;实 训只是一个短暂的实践过程,从中我们学到的书本上面没有 的知识和经验是我们以后生活、工作,乃至创业路上中的宝贵 财富; 最后,在经营过程中要根据市场的需求,调整生产线,提 高生产效率;但不可盲目增加生产线,保持正常生产状态下有 足够的资金周转经营,如果一味提高生产效率,盲目生产而忽 视市场需求,导致资金周转不灵,产品积压,都有可能使企业面 临破产的隐患;要注重产品研发,市场的开拓;对于一个刚成立 不久的企业来说,产品的研发及市场的开拓是非常关键的,首 先我们要分析市场,确定目标市场,并去开发研究 自己的产品, 产品的研发及市场开拓要领先,迅速占领市场;如果许多企业 同时让某一产品进入市场,不然很容易出现扎堆现象,这时企 业的品产竞争会更大;因此,我们要根据市场不同的需求,领先 开发不同的产品,以至于能满足消费者的需求,迅速占领新的 市场; 在这次的实训中,我觉得团队工作最重要的就是协调合 作,团结一致才能取得好的成绩;在实习过程中,各个部门的总 监能够各尽其责并一集体利益为重才能和谐商议,最终做出 对公司最有利的决策; 在这次实训中使我了解企业中不同管理者所承担的责 任以及每个人在企业经营决策中所起的作用,了解了企业运 营中所需的战略管理思想和科学决策意识,了解一个真实企 业的运营过程,各负其职,亲手操作,真正感受到了一个企业经 营者直面的市场竞争的激烈与残酷,承担经营风险与责任;我 们要不断增强个人应对风险和问题的能力和管理能力,增强 我们对所学专业知识的具体应用能力,积累实践经验,才能为 将来更好的面对社会挑战而做好准备;通过模拟企业的经营, 使我们在分析市场、制订战略、营销策划、生产组织、财务 管理等一系列活动中,理解科学的管理规律,全面提升管理能