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90后员工工作沟通方式研究 摘 要 随着90后员工大量进入就业市场，并且逐渐成为大部分企业的骨干和生力军，90后员工开始在企业中扮演着越来越重要的角色。但90后员工管理沟通存在着很多的问题，这也导致了“管不住、留不住”的局面。本文根据90后员工的管理沟通问题进行研究，以提高90后员工沟通效率为出发点，寻求有效的沟通方式，用案例分析法来分析阿里巴巴公司的沟通方式，借鉴其特有的武侠沟通氛围、扁平化的管理沟通体制，注重高效的沟通方式的优点，最后提出有效的沟通方式为新生代的员工管理提供有效的帮助，期望对如今企业有所启示。 关键词：90后员工管理沟通方式沟通建议 PAGE PAGE 19