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通信行业营销渠道评估研究——以上海联通为例的开题报告 一、选题背景 随着数字化与信息化的迅猛发展，通信行业的竞争也越来越激烈。营销是企业成功的重要因素之一，更是提升市场占有率和销售额的利器。而营销渠道的选择和优化，对于通信企业来说尤为重要。因此，本研究将以上海联通为例，通过对其营销渠道进行评估研究，探索通信企业的营销渠道优化之路。 二、研究目的 1. 详细了解上海联通的现有营销渠道及其优缺点； 2. 分析上海通信市场的现状和竞争环境，探究该环境是否需要上海联通优化营销渠道； 3. 从市场需求、企业资源等方面出发，探索上海联通的营销渠道优化方向； 4. 找出对于上海联通未来发展具有重要意义的营销渠道。 三、研究方法 本研究将采用质性研究方法，主要通过文献分析、访谈和问卷调查等方式，收集并整理上海联通的相关数据，深入研究上海联通的现有营销渠道及其优化方向。 四、研究内容和进度安排 1. 调研文献，研究通信行业市场发展趋势和通信企业的营销渠道现状。预计时间为1周。 2. 进行上海通信市场的调查研究，了解市场需求和消费者对各营销渠道的使用情况以及对营销渠道的意见和建议。预计时间为2周。 3. 通过对上海联通的访谈，深入了解其现有营销渠道的利弊和存在的问题，探索优化渠道的可能性。预计时间为2周。 4. 进行问卷调查，调查上海联通营销渠道的实际使用情况和效果，分析营销渠道的使用效率和成本效益。预计时间为2周。 5. 进行研究结果的分析和总结，提出对于上海联通未来发展的营销渠道优化建议。预计时间为2周。 6. 撰写开题报告和研究计划。预计时间为1周。 五、预期成果 通过本研究，期望得出以下成果： 1. 分析上海联通的营销渠道现状和存在问题； 2. 探索通信企业的营销渠道优化方向； 3. 提出对于上海联通未来发展具有重要意义的营销渠道建议； 4. 有助于提升通信企业的市场占有率和市场竞争力。 六、参考文献 1. 陈军, 邓婷. 营销渠道管理(第3版)[M]. 北京: 中国人民大学出版社, 2015. 2. 黄辉芳. 营销渠道策略与管理[M]. 北京: 经济与管理出版社, 2016. 3. 沈建光. 营销渠道管理及战略[M]. 北京: 管理科学出版社, 2016. 4. 汪少新. 营销渠道策略(第4版)[M]. 北京: 中国财政经济出版社, 2017. 5. 张松涛, 刘昕怡. 通信企业营销渠道选择研究[J]. 通信世界, 2016(10):80-84.