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机电管理制度 机电管理制度 第一节 机电管理组织 根据公司机电管理制度和项目部实际情况，我项目部成立了机电管理组织机构，包括项目部经理温庆军、生产经理张兰柱、技术负责人缑以剑、安全员刘鹏飞、材料员赵文宇和劳务队伍王飞荣、刘伟华。 第二节 机电设备管理制度 一、总则 1.为适应项目部的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合项目部特点，特制定本规定。 2.机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3.