领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响的开题报告.docxVIP

领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响的开题报告 一、研究背景和意义 领导是组织中的核心人物之一，其对员工的影响有重大意义。一个好的领导可以激发员工的潜能，提高员工的积极性和工作表现，促进组织的发展和成长。因此，领导原型和现实领导的匹配对领导和下属之间的交换关系和工作态度具有重要的影响。 二、研究目的和研究问题 研究目的是探索领导原型和现实领导的匹配对领导和下属之间交换关系和工作态度的影响。 研究问题： 1、领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系有何影响？ 2、领导原型与现实领导的匹配对员工的工作态度有何影响？ 3、不同类型的领导原型是否会产生不同的影响？ 三、研究方法和步骤 本研究采用问卷调查和实验研究的方法。首先通过文献研究和访谈的方式确定研究中所用的领导原型，包括理念型领导、服务型领导、权威型领导、情感型领导和道德型领导。然后，设计问卷调查，对样本进行调查，获得领导原型、现实领导、领导-下属交换关系和员工工作态度等方面的数据。最后，对数据进行分析，探讨领导原型与现实领导的匹配对领导-下属交换关系和工作态度的影响。 四、研究预期结果 预计本研究的结果将能够说明：领导原型和现实领导的匹配不仅影响着领导和下属之间的交换关系，也影响着员工的工作态度和表现。不同类型的领导原型对领导-下属交换关系和员工工作态度的影响也不尽相同。 五、研究局限和不足 1、本研究采用问卷调查和实验研究的方法，可能存在一定的主观性和局限性。 2、本研究的样本可能存在代表性不足的问题。 3、本研究只涉及领导原型和现实领导的匹配问题，没有考虑其他因素对研究结果的影响。 参考文献： 1、张启发等. 领导特质与员工主观幸福感：一个系统性的研究. 心理学报, 2009, 41(9): 847-857. 2、韩毅, 蒋鸿飞.领导者视角下领导-下属交换关系的研究综述. 心理学探新, 2021, 41(2): 18-25。 3、Sean T. Hannah, et al. Leader moral self-identity and employee moral voice: The moderating role of leader behavioral transparency. Journal of Applied Psychology, 2019, 104(2): 245–262.