某设计公司绩效考核方案.docxVIP

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某设计公司绩效考核方案 绩效考核方案 一、考核目的 为了更好地引导员工行为、加强员工自我管理、提高工作绩效、发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。同时,为了更确切地了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围 绩效考评主要是对全体已转正的正式员工进行的定期考评,新进实习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。 三、考评分类及考评内容 根据考评岗位性

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