平衡计分卡在贵州钢绳股份有限公司绩效管理中的应用研究的开题报告.docxVIP

平衡计分卡在贵州钢绳股份有限公司绩效管理中的应用研究的开题报告 一、选题依据和研究意义 贵州钢绳股份有限公司是一家专业从事高强度钢绳和钢丝的生产企业，随着市场竞争的日益激烈，公司需要寻找一种高效的绩效管理方法，来确保企业的可持续发展。 作为一种常用的绩效管理工具，平衡计分卡有利于帮助企业把战略目标与业务行动联系起来，协调各部门之间的工作，提高企业绩效水平。 本研究旨在探讨平衡计分卡在贵州钢绳股份有限公司绩效管理中的应用，进一步推进企业管理现代化，提高企业经济效益和市场竞争力。 二、研究内容和方法 1、研究内容：本研究将着重分析平衡计分卡在贵州钢绳股份有限公司绩效管理中的应用和效果，具体包括四个方面的内容，即贵州钢绳股份有限公司的战略目标制定、指标体系建立、绩效评估和改进措施。 2、研究方法：本研究将采用文献研究法、调查问卷法和实证研究法相结合的方法进行。首先，通过资料及文献的搜集与分析，了解平衡计分卡的研究与应用现状，为后续实证研究提供基础，并结合公司实际情况，确定研究的对象和指标体系。其次，通过问卷调查的方法，收集员工对平衡计分卡在绩效管理中的认知和看法，为分析和评价平衡计分卡的应用效果提供参考。最后，通过实证研究的方法，分析应用平衡计分卡的关键成功因素，总结有效的实施措施，为企业的绩效管理提供科学的建议。 三、预期结果 本研究的预期结果包括以下几个方面： 1、对平衡计分卡理论的