EJT 1208-2006核电厂培训体系要求.pdf

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1CS 27.120.10; 03.100.30EJF 60: A18备案号:19524-2007中华人民共和国核行业标准EJ/T 1208—2006核电厂培训体系要求Requirements on training system of nuclear power plants2006-—1215 发施国防科学技术工业委员会发布 EJ/T 1208—2006目 電次前言.1 范围.2术语和定义3核电厂培训政策和组织管理。3.2培训组织机构。3.3培训制度与管理程序4培训大纲。..4.1对培训大纲的总要求4.2培训大纲的内容和结构..4.3课程设计与培训方式选择。4.4学员的选拔、考核与评价5培训计划.··.5.1中长期培训规划和年度培训计划。5.2培训计划的编制、实施与跟踪。6培训资源.6.1培训教员的选拔、培养与聘用,.6.2培训材料的编制与管理。6.3培训设施管理.7培训过程控制。7.1培训过程控制要求。7.2培训准备、实施与考核7.3培训评价与反馈。8资格管理,9培训体系评价.9.1评价要求。.9.2评价方式。.10记录控制。..参考文献。 EJ/T 1208—2006前言本标准由中国核工业集团公司提出。本标准由核工业标准化研究所归口。本标准起草单位:核动力运行研究所。本标准主要起草人:程建秀、李芳、吴有运、张玮。I1 EJ/T 1208--2006核电广培训体系要求1范围本标准规定了对核电厂培训体系的要求,涉及培训政策、培训制度、培训/再培训大纲、培训资源管理、培训计划管理、培训过程控制、资格管理、培训体系有效性评价等有关的各项活动。本标准适用于中华人民共和国核电广安全质量相关人员的培训工作。2术语和定义下列术语和定义适用于本标准:2.1培训大纲 training program为实现培训目标而制定并实施的文件和相关活动。2.2系统化培训方法 systematic approach to training针对某一个岗位进行任务分析,提出该岗位对人员的能力要求和培训需求,通过制定和实施培训大纲,以达到该岗位对人员的能力要求,并对整个培训过程进行评价、反馈和持续改进的一个过程。是一种工作方法,简称SAT。2. 3培训记录 training record能向培训项目或培训过程提供客观证据的完整文件或其它媒体介质。3核电厂培训政策和组织管理3.1培训政策核电广营运单位应采用系统化培训方法,对核电厂培训体系进行策划、管理、实施、评价并持续改进。核电厂营运单位应根据国家核安全法规及相关导则、核行业管理标准的要求,同时结合国内外良好实践和本电广的实际情况,制定并实施人员培训政策。在核电厂运行实践中严格遵守,定期审查并适时改进。培训政策的内容包括(但不限于)下述方面:a)培训目的;b)适用范围;c)培训原则;d)管理责任;e)培训监督;f)培训方法。3.2培训组织机构核电厂营运单位应设置培训组织机构,明确组织构成、职责、权限、接口关系和联络渠道,对人员培训相关工作进行宏观决策、整体协调和全面管理。培训组织机构的设置应与核电广总体机构设置协调一致,并能体现营运单位对培训的高度重视。3.3培训制度与管理程序核电广营运单位应建立培训制度,制定并实施书面的培训管理程序,对人员培训的各项工作进行规范系统的管理。1 EJ/T 1208--2006培训管理程序应涉及(但不限于)下述方面:a)培训政策和培训大纲;b)培训策划、实施与过程控制;c)人员资格管理;d)培训材料、教员和培训设施管理;e)培训记录控制;f)培训有效性评价与反馈。应制定要求,对培训管理程序的编制、审核、批准、发布、分发和修改进行有效控制。核电厂高层管理者和培训部门的负贵人应定期对培训管理程序的适用性进行审查,并适时修订。4培训大纲4.1对培训大纲的总要求核电厂营运单位应根据核安全法规、导则、行业标准的要求及核电厂实际,对各岗位进行岗位任务分析和培训需求分析,提出培训要求,制定并实施各类人员的培训大纲,包括初始培训和再培训,以确保核电广工作人员满足所在岗位的基本要求,达到并保持足够的业务熟练程度。培训大纲应体现安全第一的方针,培训目标、内容和方式应与人员所承担工作的安全质量重要程度相适应。核电广人员使用部门的管理者对培训大纲的制定和有效实施负责,保证培训大纲内容适当,执行有效,能培养合格和专业的员工。核电厂培训部门的管理者负责各培训大纲的组织实施、总体协调和管理。核电厂管理部门应对培训大纲实施的有效性进行定期审查和验证,并适时组织人员对培训大纲进行修订。4.2培训大纲的内容和结构培训大纲应能向学员提供执行岗位任务所需的知识与技能。应将岗位任务分析结果、核电厂现行有重要输入,并用以验证培训大纲的内容是否完整正确。应针对各岗位对核电厂安全稳定运行的重要性和

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