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企业合理化建议管理制度
b、适用于生产和管理等方面的改进和完善的办法和措施;
c、适用于提高生产效率、降低成本、提高质量的建议;
d、适用于公司经营管理方面的建议。
4.2建议的提交途径
员工可通过口头或书面形式向所在部门提出合理化建议,部门经过初审后,将建议上报承办部门。
5、奖励办法
对于被评为公司级和部门级的合理化建议,将给予奖励。具体奖励办法由公司经营领导小组制定并公布。
6、工作纪律
6.1对于虚假、抄袭、不实用、不具有可行性的建议,将不予受理。
6.2对于泄露商业机密的建议,将依法追究责任。
6.3对于不遵守本办法规定的人员,将视情节轻重给予相应的处理。
7、附则
7.1本办法自
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